简介:柳城县龙头粮管所,现有在职干部职工23人,年定购粮入库量32万公斤,平均库存量100多万公斤。粮食局根据上述业务,只安排该所7人从事收储业务,富余16人怎么办?这个所的领导不是将他们推向社会,而是通过认真学习邓小平理论,转变职工思想观念,大胆投入,兴办各种实业,安排好富余人员。年获多种经营利润5万元多元。主要项目有:──投资10多万元买下当时地处繁华地带的总面积为900平方米的龙头食品站后,再投资问万元在该站临街地方兴建起综合大楼。出租门面10间,年获租金1万多元,自开商店一个,安排职工2名,从事粮油议价经营,年获利近千元。投资近2万元将食品站原有猪场改建成乡里唯一的生猪定点屠宰场,年宰生猪7
简介:全省第七次工会经济实业工作会议年前在邵武市召开。省总领导对发展工会实业十分重视,在此前的一次主席办公会上,詹毅主席就发展工会实业做了重要讲话。他说,工会企事业工作是工会工作的重要组成部份,是一项战略性任务,一定要认真抓紧抓好,昆明会议的精神要认真传达贯彻好。工会经济实业不是办不办的问题,而是一定要办,一定要办好,这是世界工运的经验,也是我们自己的经验。办好工会经济实业要坚定不移,这是工会实力的体现,要克服各种困难;要适应市场经济的要求;要加强规划,搞好产业结构调整;要加强管理与监督。搞互助保险我赞成,实业部搞一下调研、测算,组织人员到有搞互助保险的省级工会学习,了解情况。试行股份合作制我也赞成,还要建立健全资产经营目标责任制,用经济、法律手段管理经济。总之要把工会经济实业推向市场,没有这种意识不行。工会经济实业改革主要是管理体制的改革、人事制度的改革和经营机制的改革。要认真研究,要按照党的十五届四中全会的要求。把工会经济实业的改革搞好。各地市工会经济实业管理机构要认真履行职责,搞好宏观指导、协调关系和管理本级经济实体的工作,尤其对本级经济实体的管理要抓紧、抓好、抓实,严格目标责任制,努力提高经济效益。
简介:2001年3月初,贵阳市企业调查队和贵州省企业调查队在审查贵州银杏鹰实业有限公司上报的“保健食品统计年报”过程时,发现贵州银杏鹰实业有限公司上报的“保健食品统计年报”调查表真写不完善,资料不实,并且单位领导没有按照《中华人民共和国统计法实施细则》的规定在调查表上签章,即退回的调查表后,不认真搜集原始资料,也不按时向省、市企业调查队上报有关调查资料。贵州省企业调查队和贵阳市企业调查队在3月中、下旬多次到该公司进行催报,该公司总是以种种理由不报“保健食品统计年报”统计调查表,在无法取得贵州银杏鹰实业有限公司“保健食品统计年报”资料的情况下,贵州省企业调查队于3月27日向贵州省统计局举报贵州银杏鹰实业有限公司发出了《统计报表催报通知书》,要求贵州银杏鹰实业有限公司在规定的期限内将有关统计资料报贵州省企业调查队。该公司接到《统计报表催报通知书》后,仍不在规定的期限内上报有关统计资料。