简介：实行中层干部轮岗交流，是新时期加强干部队伍建设的必然要求，是激发干部队伍整体活力的重要手段，也是优化经济社会发展环境的有效途径。各级党组织做了大量工作，也探索出新办法和新举措，为培养合格人才、选拔优秀人才、输送尖端人才打下了坚固基础。

简介：学校中层干部由于管理权力有限，不能像校长那样用权利和威望去管理教师，所以中层干部在履行职能时，用个人的非权力因素去影响教师就显得非常重要。有才能。让教师敬佩你

简介：摘要：著名的教育家陶行知先生曾经说过:“一个好校长就是一所好学校。校长是一个学校的灵魂,学校的好坏和校长最有关系,”随着经济社会的日益发展,人们群众对教育的需求越来越大,对学校的期望越来越高。作为一校之长,唯有具备优秀的素养才能引领学校向前发展,才能在激烈的竞争中满足人民的需求。

简介：摘要： 干部培训是提升干部综合能力的有效途径之一，随着医疗卫生体制改革的不断深入，医院中层干部的综合能力要求越来越高，中层干部系统化培训需求日益突出，本文以培训流程为基础，通过自上而下的方式构建了医院干部培训体系，旨在提高医院中层干部培训效果。

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简介：中层干部是学校教育教学活动和管理活动的带头人，是学校各部门工作的计划制订者和组织者，是学校育人过程中的设计师和指挥员，是上级领导和教职工之间的纽带，其执行力的强弱与高校兴衰息息相关。当前，新建本科院校中层干部执行力不容乐观，而“内化于心、强化于质、柔化于情”是提高中层领导干部执行能力的基本方法和有效途径。

简介：<正>校长是一所学校的最高指挥官,是学校政策的制定者。学校中层干部是校长与教职工联系的桥梁与纽带,是上情下达、下情上返的信息通道,也是校长决策的直接执行者。如果把学校比作一个人,那么校长就是大脑,而中层干部则是四肢,执行着大脑对手脚的指令。如果校长和中层之间出现了问题,便会出现"政令不通",整个学校就会面临"瘫痪"。校长即使有再大的能耐也将无济于事。如何让中层干部紧密团结,便是校长的领导艺

简介：摘要本文通过分析目前供电企业中层干部绩效考核中存在的问题，探索引入目标管理责任制考核和360度考评相结合的中层干部考核方式。通过构建科学合理的考评体系、制定切实可行的考评标准、实施规范公正的考评程序、开展及时透明的考评反馈、强化全面深入的考评应用，建立起基层供电企业中层干部绩效考核模式，对企业整体绩效提高具有重要现实意义。

简介：近日，咸阳市第二人民医院隆重召开中层干部职务竞聘大会，这是该院48年来首次公开竞聘科室正副主任(长)。市人事局、卫生局有关领导和市卫生系统各单位20余人，二院所有领导和竞聘的80余名竞聘者参加了会议。

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简介：辽阳县河栏镇党委为了实现党管干部原则和人大依法评议干部制度的有效结合，从2005年11月开始，实施了镇政府机关中层干部任前须经人大主席团评议制度，不仅为党委讨论任用干部提供了重要依据，而且也使人大对干部监督从“任后”转为“任前”。河栏镇党委出台的这项制度，主要是针对拟任镇政府机关各部门的站长、所长、主任等职务的中层干部，在党委讨论任用之前，由人大主席团进行评议。评议结果满意率达不到71％以上的，不提请党委讨论任职。

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简介：摘要：中层干部作为基层企业的中坚力量，是企业战略目标能否实现的关键，其位于企业承上启下的核心位置，又是基层员工以身作则的榜样。本文对基层企业中层干部的管理与培养方式方法进行了讨论，以供参考。

简介：摘要：国有企业是我国经济发展的支柱，而中层干部更是决定国有企业未来发展状况的重要力量。在整个国有企业的运营管理中，中层干部起到了承上启下的关键性作用，正是因为他们身份的重要性和特殊性，所以对中层干部科学、准确、公正的考核评价是相关人事部门的主要任务，本文主要从当下国有企业中层干部考核评价工作的现状展开分析，探索出一套适合我国国情的中层干部考核评价体系，推动国有企业健康长久发展。

简介：在机关后勤管理中，中层干部既是上级领导决策的执行者，决策实施过程中的组织者，又是谙熟下属的领导者。其管理能力对提高后勤工作质量、服务水平、保障能力都有着极其重要的影响。

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