简介：摘 要：鉴于核电项目在建造中会产生大量的问题，而协调管理则是解决这些问题，保障项目继续运行的关键。本文以核电项目设备采购协调管理为研究对象，通过对当前项目的认真分析，对采购协调管理的发展及现状在整体上有一定的把握，得出协调管理对核电项目设备采购中具有重要作用，最终提出协调管理的一些建议。

简介：摘要：近年来，随着全球市场经济需求不断扩大，国际和国内经济市场竞争压力日益增大，在企业采购项目各个环节中出现的不确定因素也逐渐增多，企业采购项目管理中要实现项目采购管理精细化、项目采购流程标准化、项目采购环节科学化的管理目标难度也逐渐增大。项目计划管理和项目采购管理作为采购项目管理中的重要组成部分，如果企业项目计划管理和项目采购管理能够合理优化，将对采购项目管理起着积极的促进作用，能够较大幅度提高企业的采购效率，降低采购成本。

简介：摘要：在EPC项目中，采购合同管理与法律风险防范是至关重要的环节。通过对采购合同管理的深入研究，以及针对法律风险的防范措施的探讨，可以帮助项目各方降低风险，提高项目的成功率。

简介：摘要：石油化工工程建设项目因其技术复杂性、安全要求高和投资规模大等特点，对物资采购管理提出了极高的要求。有效的物资采购管理不仅能保证工程进度和质量，还能显著降低项目成本，提高整体经济效益。本文对石油化工工程建设项目物资采购管理的综合研究，涵盖其重要性、面临挑战、策略与优化措施等方面，以期为相关从业者提供参考。

简介：针对中国石化股份有限公司长岭分公司油品质量升级改扩建工程，从择优选择供货商、采购技术协议、驻厂监造、第三方压力容器入场检验四个方面介绍了系统控制的方法以及取得的效果，对大规模采购压力容器具有较好的借鉴意义。

简介：摘要：在经济市场快速发展的背景下，采购过程是企业日常生产活动的重要环节，采购过程的管理直接影响着企业的整体经济效益。因此，在企业物资采购的过程中，应做好物资采购的计划与管理方案，加强物资采购过程的控制，提高企业的经济效益，确保工程项目的质量，促进企业的健康发展。

简介：摘要：合理的采购管理可以保证工程项目的正常运行，能够有效的降低成本，提高经济效益，促进石油化工企业的竞争力，进而促进其进一步的发展。目前，随着石油化工企业的发展，企业更加重视物资采购的标准化管理，建立标准化的管理体系，完善制度，使采购的整个流程规范化和科学化。项目采购管理是项目管理中的一个重要内容，对项目的运行和项目管理的效率都有着积极的作用。在石油化工工程项目建设过程中，所需要的物资量非常大，其中包括一些相关的设备设施、原材料、配件等，这些都需要采购完成，因此项目采购也就成为整个工程项目业务的总称，而采购管理就是为实现采购目的而进行的一系列的计划、组织、指导、控制工作。

简介：摘要：当前汽车制造领域飞速发展，劳动力和技术也越来越密集。在此背景下做好新项目过程中的采购质量分析具有较强的现实意义，有利于更好地发现其中可能存在的一些风险问题，做好风险识别，以此来实现对产品质量的有效管控。汽车新项目过程涉及到的因素众多，因此就需要从多个方面来进行系统性分析。

简介：塔河稠油处理技术改造工程，是中国石化集团公司落实党中央、国务院西部大开发战略决策而建设的重点项目，也是近年来我公司近几年来承担的规模较大的一个全厂性EPC总承包项目，上程投资约10亿元，主要建设内容包括150万吨／年常压蒸馏、120万吨／年延迟焦化、15万吨／年催化重整、100万吨／年汽柴油加氢精制、2万吨／年硫磺回收、0．8万立方米／时制氢六套工艺装置和公用工程设施等26个单元，于2003年8月16日开上，2004年9月30日完成工程中间交接。该工程于2004年12月全面建成投产后，使塔河分公司原油加工能力达到220万／年，为中国石化集团公司加快实施西部资源接替战略、带动边疆区域经济发展发挥了重要作用。

简介：摘要：近年来 ，我国经济建设的飞速发展，推动了城市化建设的脚步逐步加快，同时各个工程项目的发展也在不同程度的提升。然而，在工程项目中 采购设备和材料是招标采购管理中最重要的组成内容，通常占工程项目费用构成的 60%以上，对工程效益有直接的影响对设备和材料的采购成本进行有效控制等于控制了工程项目的成本。招标采购作为购买设备和材料的主要途径，本文将重点研究招标采购成本控制及其 有效途径，以便进一步提高招标采购成本控制的工作质量。

简介：摘要：大型煤化工项目是一个需要大量人力、物力投入的重要项目，因此，项目采购环节尤为重要，基于此本文将主要对大型煤化工项目基建物资采购管理模式与采购策略进行探究，以期为相关学者研究提供参考。

简介：【摘要】随着我国社会经济的快速发展，当前政府采购招标项目的招投标工作已成为了市场经济体系的重要组成内容，而过去传统的方法信息传播时效性差，内容不透明，导致工程项目的质量不高，为更好地保障政府招标采购的方法与评价流程公开透明，解决时效与质量上的矛盾，就必须正视当下存在的问题。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨基于政府采购工程类项目中招投标问题应用的有效解决措施。

简介：摘要：本文深入探讨了供应链管理中的关键议题，包括供应链定义与要素、供应链在核电项目中的应用、风险控制以及利用技术提升供应链效能。其中，我们着重介绍了风险识别与评估、风险应对策略以及风险监控与反馈机制等方面的内容。通过实例化，我们展示了在供应链管理中的常见问题、解决方案以及技术的应用。

简介：摘要：工程项目中物资采购的质量管控和保供及时是工程建设的重点环节，全面保障项目物资供应，提高工程建设的效率和采购质量，可以取得良好的经济和社会效益。本文就工程项目物资采购的质量管控和保供措施进行了分析，对其管理优化对策及解决方法进行了研究。

简介：摘要：在电力工程项目中，采购管理扮演着至关重要的角色。其涉及到的物资、服务和设备的选取、定价以及合同的签订，直接影响项目的进度、质量和成本。然而，采购过程中常常伴随着各类风险，如供应商信誉风险、价格波动风险、合同执行风险等，这些风险如若管理不当，可能导致项目延期、成本超支甚至项目失败。因此，深入研究电力工程项目采购风险管理与应对策略，对于保障工程项目的顺利进行具有重要的实践意义。

简介：

简介：摘要：随着社会不断的发展，招标投标领域改革的不断深化，企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

简介：  摘要：随着信息技术日新月异的进步，电子采购方式在企业采购活动中的普及与应用越来越普遍。本研究的核心目标在于探究工程领域内电子采购在企业整体采购活动中的具体实践，系统性地剖析其所带来的优势、挑战及其未来的发展趋势，以此为企业提供有价值的参考，助力其优化采购流程、提升采购效能。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，在我国经济发展体系中，石油化工工程行业成为了经济发展的核心。与国外相比，我国对于化工产品的消耗逐年增加，所以为了满足我国石油化工工程行业的发展需求，建设更多的石油化工工程项目就显得特别重要。在项目执行过程中，需要大量资金用于采购项目建设所需的材料，资金支出所占比重十分显著。因此，为了保证石油化工工程项目可以高质量完成建设，有必要针对采购管理中的成本控制进行深入研究。

简介：摘要：伴随着人口的迅速增长和交通压力的增加，地铁线路应运而生，成为大城市的主导交通工具。建立于建立于大城市的人口稠密的地铁网是城市的一个基本组成部分。地铁通信系统无疑是整个工程的重要组成部分，本文对系统集成与研究进行了详细分析。本文对地铁通信系统集成项目采购风险分析及控制措施进行分析，以供参考。