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160 个结果
  • 作者: 雷启良
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-09-19
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第9期
  • 机构:利普·科特勒在《营销管理》中曾说过:“营销是一门艺术”,但一直以来提到营销,大家首先想到的是4P、4C或者4R理论,艺术光环始终闪耀不足。随着网络新经济的强势崛起、营销转型全面驾临的时候,营销与艺术才更多天衣无缝地耦合在一起,我们可以通过一些经典实例来解读。
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  • 简介:辽宁鞍山经销商姜万富经理来电:前不久读到贵刊第42期“华糖诊所”栏目《断线的“风筝”能往哪里飞?》一文,感触颇多:当前我们经销公司就面临类似的难题,希望贵刊能给予帮助指导解决。

  • 标签: 退市 经销公司 经销商 经理 辽宁 鞍山
  • 简介:不要被苏宁与国美的“二人转”迷惑,以为它们就等于整个中国的3C渠道。事实上,中国近70%以上零售份额来自两大巨头之外,尤其三、四级市场。不但如此,一支纵队还在进一步瓦解着“二人转”游戏。秘而不宣几年后,海尔旗下的日日顺已是中国第三大连锁力量,目前它正收编地方渠道,并与上游建立更深合作……

  • 标签: 电器行业 发展现状 经营策略 东南电器
  • 简介:许多人认为,策划是独立的、单一的,能够表达得较为直接并能进行描述的,一个平面状态下可展示的动词。所以坊问也就将策划构成了一幅单刀直入、立竿见影的“招”的生动画面。而真正要深究策划是怎么回事的时候,如果就时间、当下形势、策划者的状况、策划主体的知识结构与擅长手段等等来看,我们发现策划还真不是那么简单的一回事。它牵涉到许许多多现实的背景、手段与其他客观存在条件的限制,真不能随思维之野马信由奔腾。

  • 标签: 策划者 知识结构 策划主体 企业发展 经营模式
  • 简介:赵本山这个名字最近又传遍大江南北,不是因为他的小品,而是因为他涉足辽宁足球俱乐部,当上俱乐部董事长,搞得热热闹闹的。说起赵本山,就让笔者想起了他几年前的经典小品“卖拐”的故事。

  • 标签: 赵本山 足球俱乐部 营销 董事长 小品 南北
  • 简介:在追求同期生产的理想状态上,东风日产的厂内物流不遗余力。通过与供应链上下游的紧密协作,以及针对产能、车型变化做足充分的准备等,东风日产的厂内物流成为整条供应链上表现突出的一环。

  • 标签: 物流优化 东风日产 理想状态 供应链
  • 简介:假如你用丰厚的利润去诱惑你的客户.用数据去说服他,用柔情去感动他,给他压力,灌他“迷魂药”,帮他打开销售通道,挤压他的资金空间,最后,客户不缴械投降才怪:“得,还是你小子狠,过来拿钱吧!”

  • 标签: 客户需求 “不良”回款 企业发展 销售模式 资金需求
  • 简介:在中国,传统渠道正沦为电商的“试衣间”(代名词),却还让消费者屡试“不爽”、毫无留恋之感。这是传统零售终端最可怕的噩梦。得消费者得天下。谁不明白这个最纯朴的商业道理?上海商学院教授周勇对记者表示:如今,当电商凭借网络优势纷纷“上位”、甚至抢滩线下市场之际,传统实体店应在既有的体验优势上“玩”出新的花样,从而实现成功的升级和反击。

  • 标签: 实体 网络优势 零售终端 消费者 代名词 试衣间
  • 简介:一个小小的膜片,因为嵌在了玻璃中,就可节能30%,并且具有防止冲击的功能。"膜师"叶卫民看清了其间的袖里乾坤,通过苦练内功顺势创新,将其做到了极致。

  • 标签: "膜术师" 叶卫民 投资家 产品理念
  • 简介:摘要:新辅助化疗(neoadjuvant chemotherapy,NAC)现已成为局部晚期乳腺癌(locally advanced breast cancer,LABC)的标准治疗方案,NAC配合手术是提高进展期乳腺癌生存率的有效方案。2019年版中国乳腺癌新辅助治疗专家共识中已指出,MRI是NAC前后优选的评估方式,对于需降期保乳的患者,99%的专家认为应常规推荐MRI检查。在乳腺癌影像评估方面,已发现MRI比乳腺X线检查、超声检查或临床检查更准确,然而,MRI可能高估和低估残留病灶,其准确性也与肿瘤的形态学、组织学、萎缩模式和分子亚型密切相关,新兴的MRI技术主要包括扩散加权成像(diffusion weighted imaging,DWI)、体素不相干运动成像(introvoxel incoherent motion imaging,IVIM)和波谱成像(magnetic resonance spectroscopy,MRS)等,反映了扩散、新陈代谢和缺氧等功能信息,用以无创、定量观察肿瘤整体形态,监测肿瘤的发展过程和治疗反应。

  • 标签: 乳腺癌 新辅助化疗 影像组学 磁共振成像
  • 简介:大品牌垄断小终端,春风得意之时,也不得不面对这些小终端的盲目加价销售这越来越严重的势头。大幅加价销售引起了许多市场问题:首先,直接导致产品性价比下降,顾客买到的东西,物不美,价不廉,自然抵触厂家品牌;其次,给对手更大的市场空间和发展余地,导致市场份额下降,甚至失去竞争优势;最后,严重扰乱市场价格秩序,诱发渠道冲突,甚至导致厂家的价格体系崩盘。

  • 标签: 加价销售 市场价格秩序 品牌垄断 产品性价比 市场问题 市场空间