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  • 简介:摘要:为了预防和降低围标行为在设备采购中的风险,采购单位可以采取一系列的措施。关键措施包括制定明确的采购流程、提高采购人员的专业素质、引入第三方评估机构、加强供应商管理、引入竞争性谈判、建立举报机制和定期审计采购过程。通过合理运用这些防控措施,能够保证设备采购过程的公平、公正、透明,提高采购质量和效益,促进企业的可持续发展。

  • 标签: 设备采购 防止围标 建议
  • 简介:摘要:人类的生活、工作等方面都离不开电力资源。目前,随着国家经济的高速发展,电力产业的整体发展和进步也得到了很大的促进,但是,要想满足目前社会发展所需要的用电,就必须要严格控制电力物资的招投标,慎重地挑选招投标公司,只有这样,才能全方位地提升采购材料的质量,提升设备的质量,确保整个电力工程的建设水平,防止由于前期的不合理的基础建设而影响到电力企业的经济效益和社会效益,让他们的电力公司能更好地运转,适应各产业的发展需要。

  • 标签: 电力物资 招标采购 风险分析 防范措施
  • 简介:摘要:在社会进化的过程当中,核电厂作为一种高效率且环保的能源手段具有显著效果,并且是不可或缺的重要组成。对于此类核电站工程,技术要求极高,而核能设备则是关键环节,这方面绝对不能被忽视。在构建核电站的过程中,核电设备的投资显得尤为关键,尽管在购买这些核电设备的阶段也遭遇了严重的安全挑战。为此,应该制订合适的采购策略,确立明确且详尽的目标,严格遵从预防与控制的原则,以实现最佳的管理效益。

  • 标签: 加强 核电设备 采购管理
  • 简介:

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  • 简介:摘要:很多研发同仁们都知道在新品研发项目中,每一个阶段项目进展到什么进度,然而显有人系统地关注采购开发团队在每个阶段应当完成什么任务,尤其是促进新产品研发质量的控制点,因为很多部门认为采购对新品研发项目质量的影响微乎其微。今天,需要大家转变观念,咱们一起来梳理在工程机械行业(行业特点为多品种小批量)新产品研发项目中的采购开发工作,以及采购开发要有倾向地偏重于质量控制,并为批量采购的价低质优铺平道路。

  • 标签: 采购开发 新品研发 采购策划 LDP ESI 供应商认证
  • 简介:摘要:近些年以来伴随着经济的快速发展,生产制造企业所面临的竞争压力也逐步增加,机械化水平的逐步提升使得各配件采购工作必须要得到进一步的优化完善升级,目前很多机械制造企业所购进的机械设备数量极多,为此所需使用的配件较多,加之当前机械设备配件市场较为繁杂,如何才能在精细化管理背景之下提升配件采购管理工作的有效性,深入性,科学性和完善性,成为了相关企业管理人员思考的关键和核心。

  • 标签: 配件 采购管理 实践与思考
  • 简介:摘要:随着社会的发展,现在越来越多的政府职能部门及大型企业客户的检验业务都需要通过招投标工作确定最终的合作人,招标和有利于投标是有其自身独特性,也就是在公开、公平、公正的原则下做出最优的选择,招、投标的意义在于利用竞争的优势,将社会资源进行最优化的配比,达到最完美的组合,实现利益的最大化,这对推动经济的发展有着重要的作用,作为业务人员要深入了解招投标的流程,对自身拓展业务有着极为重要的意义。

  • 标签: 招投标,流程,拓展业务
  • 简介:摘 要:本文主要介绍在研发部门内实现精益采购管理的意义,并结合制造型企业采购介入研发后的管理现状与不足论述实现精益采购管理的具体改善内容。

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  • 简介:摘要:由于核电设备的质量对于核电厂的安全运作以及稳定生产起到了决定性作用,因此对于核电设备也有着较高的质量标准。但核电设备具有制造周期长、投资量大、具有复杂性等特征,因此对于核电站建设过程中的设备采购管理工作也带来了新的要求。在多项目共同建设背景下,EPC工程总承包制设备采购管理具有着显著作用,能够实现核电设备的集中化和专业化管理。但根据目前的现状来看,我国在核电建设方面仍然存在着设备制造技术不够成熟、工艺不够完善、供应商履约能力不足等现象,设备采购管理的实施程序也存在差异。对此如何有效应用EPC模式开展核电设备的采购管理工作,进一步发挥EPC模式的优势则成为了重点问题,对此本文便围绕这一问题,探讨了EPC模式的主要特征,同时提出了EPC模式下的核电设备采购管理策略。

  • 标签: EPC 核电设备 采购管理
  • 简介:施工材料采购控制,是所有建筑施工企业在降低施工项目成本过程中的重要工作内容,建立完善施工材料采购规章制度,选择供应商,严格采购询价流程,进行货比三家,确定采购价格.与供应商建立稳定的供应合作关系,这些对控制施工材料采购极为重要。

  • 标签: 施工材料 采购控制 采购制度 供应商 采购价格
  • 简介:摘要随着社会的发展,建筑市场对材料的要求也相应提高,趋向节能、环保、绿色和健康等特点,使得对材料采购控制的难度越来越大,因而要求我们应用新的、有效的方法对此进行管理。

  • 标签: 施工企业 强化材料采购 管理探析
  • 简介:摘要伴随着我国经济的日渐完善,社会发展逐渐成熟,施工单位的成本管理就成了一个重要的问题,根据施工企业的特征,对采购物资的作用、策略以及科学管理等几个层面进行分析,简要论述了物资采购项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标。

  • 标签: 施工企业 物资采购 物资管理
  • 简介:摘要: 随着大部分产品进入微利时代和中国加入 WTO,国内企业将与国外企业在相同的游戏规则下竞争,优胜劣汰将不可避免。在这种大背景下,采购部日益增加的责任 , 迫使采购人员寻找改善绩效的方法。 本文对改进采购管理绩效的措施进行了重点阐述。

  • 标签: 采购管理 绩效 措施
  • 简介:摘要:随着城市化发展的进程的不断加快,地铁行业的发展也提上了日程,而物资采购流程对于地铁公司而言是极为关键环节,因此对其展开有效性的优化是有利于地铁公司发展的。对此,文章针对地铁公司物资采购流程优化展开了探究。

  • 标签: 地铁公司 物资采购 流程优化 探究
  • 简介:摘 要:伴随着我国经济的快速发展和社会的不断变革,传统的采购模式已经无法适应当前的需求。相对于传统的采购模式,集中采购模式在进行物资采购上具有明显的优势。物资实行集中采购的重要意义就在于降低企业物资采购成本。推行物资集中采购是企业能够健康发展的客观需求。本文对强化物资的集中采购方案以及降低物资成本的有效方法进行了研究,希望对物资集中采购、降低成本有所帮助。

  • 标签: 物资 集中采购 降低成本