简介：

简介：摘要：军工科研经费预算管理对军工发展具有重要的作用，因此，军工企业要认识到科研经费预算管理的重要性，及时发现军工科研经费预算管理工作中存在的问题，并积极采取对策，提高军工科研经费预算管理水平，保证军工科研项目经费的安全性、完整性，推进军工科研项目的顺利开展。

简介：摘要：如今社会上各行各业的竞争越发激烈，其根本都是人才的竞争，面对目前复杂的国际形势，以习近平同志为核心的党中央高度重视科技创新工作，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。为进一步推动军工科研院所的作用发挥，提升人才技术创新能力，激发人才创新活力，本文阐述了目前军工科研院所人才激励机制中遇到的问题，提出了推进人才激励保障机制建设的若干措施。

简介：摘要：风险对企业的发展是不可避免的，企业只有主动识别风险并制定适当的风险管理措施，才能提高业务安全和稳定发展。军事研究单位在国家军事装备的开发和生产中发挥着重要作用，与科学研究项目的任何联系都是绝对必要的。研究方案的国家军事企业发挥着关键作用,因此,必须制定一个明确界定的风险管理体系和监督更有效,从而减少错误的风险研究和项目实施中提供一个正常运转的基础。

简介：摘要：随着武器装备采购体系改革的不断深化，项目竞标逐渐成为常态，军工科研院所面临的外部市场压力和内部经营管理风险逐步增大，对军工科研项目风险管理工作提出更大挑战。因此，本文详细分析风险管理在军工科研项目中的研究与应用，并提出有效的管理措施。

简介：摘要：本文旨在探讨军工科研院所信息化资产多维度管理的思路。通过对信息化资产的多维度管理，可以提高科研院所的信息化管理水平，保障信息安全，提高科研效率。文章从引入多维度管理的必要性和重要性出发，提出了信息化资产多维度管理的关键要素和具体措施，以期为军工科研院所的信息化资产管理提供参考和指导。

简介：摘要： 项目管理是军工科研院所科研项目的重要组成部分，运用科学高效的项目管理模式，可加大项目管理力度，促进军工科研院所科研项目管理快速发展。文章介绍PDCA循环基本理论，分析军工科研院所科研项目管理现状，在此基础上，将PDCA循环应用于军工科研院所科研项目管理。

简介：一、科研单位财务档案管理的意义新的形势下要求科研单位会计除了做好会计核算、记账、算账工作外，对会计核算专业资料整理成册，还要对各种经费的实施、项目研究开发等经济活动形成的会计档案，按照相关的规定进行存档管理。科研单位的会计工作具有较强的专业性，科研项目种类和内容繁多，财务需要按项目类别分别核算，因此形成的档案数量也较多。

简介：从阐述科研单位实施质量管理的意义和科研项目质量的概念出发,探讨了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法等四项质量管理原则在科研单位中的应用,并针对质量管理体系的选择、内部沟通、文件和记录的管理和采购的管理提出了操作建议。

简介：

简介：农业科技的快速发展、不断创新，使得财政对农业科研单位的专项支持力度越来越大，专项资金规模快速增长。在专项资金的申报、使用、考评过程中，出现了一系列问题急需解决，本文对专项资金管理中出现的新情况新问题进行了剖析，并提出了相应的管理对策及措施。

简介：

简介：<正>教育和科研体制的改革,是民族振兴的根本。国力的强盛,人民生活的富裕和幸福,越来越取决于科技和人才的因素。高等农业教育的改革和发展。应面向21世纪,探索适应社会主义市场经济体制改革的办学新模式,建立适应农业、农村经济和社会发展需要的,具有中国特色

简介：现代行为科学认为，人的积极性是一种巨大的内在潜力。通过包括物质或精神因素的激励去挖掘人的潜力，可使被激励者劳有所获、才有所展、拼有所搏、搏有所成。在航空科研单位，科研人员普遍学历高、素质较高，而且有较强的自信心、自尊心和竞争意识。他们直接从事高科技领域的研究，是航空产品研制中的关键力量。在尊重、理解、信任基础上的激励既能尊重科研人员的自尊心，又能通过激发其内在的积极因素，消除消极因素，调动其主动性、积极性和创造性，使他们勤奋尽职、勇于奉献，争创一流业绩。

简介：摘要：在科研单位民品项目管理中，档案作为民品项目管理的一项重要内容，对民品项目的开展有着重要的影响。本文从科研单位民品项目档案的特点、民品项目档案管理工作存在的问题两个方面进行阐述，并围绕如何加强民品项目档案的管理工作提出解决措施。

简介：摘要：科学研究是提高国家科技实力，增强国家综合国力的重要方式。因此，加强科研单位建设与管理在当前科技兴国的背景下至关重要。鉴于科研人员是科研工作的重要支撑，所以科研单位在新时期必须积极寻求科学的方式来做好人力资源的开发管理工作，以进一步发挥科研人员的科研潜力，促进科研成果的产出。人力资源开发与管理是科研单位持续健康发展的重要课题，与科研单位创新发展进程密切相关，基于此，本文分析了科研单位人力资源开发与管理中存在的突出问题，进而提出相关开发管理路径，以供参考。

简介：【摘要】本文主要分析农业科研单位在农业科研经费的监督及管理中存在的问题，主要包括未明确监督主体、对农业科研经费的规范使用未充分认识、未制定专项管理制度、未做到跟踪监督等，提出增强农业科研经费的财务工作的监督管理方案，如提升财经纪律的监管、优化农业科研经费的管理制度、开展全程监督、体现各监督部门职能、建立完善的监督机制等。

简介：摘要：2019年，财政部等部门下发相关文件，指出项目承担单位应建立健全科研财务助理制度，为科研人员在项目测算、项目验收等方面提供专业服务，所需费用可通过工资及劳务费、管理费核算；2020年，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国务院国资委”）印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革〔2020〕39号），将“加强财务管理，提升价值创造能力”列为准确把握对标提升行动的重点任务；2022年，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号），将“对内深化业财融合、产融协同”列入推动财务管理理念变革的重要内容。科研单位作为社会经济主体的重要组成部分，近年来面临企业化转型，财务管理模式由计划核算逐步转向价值创造。而业财融合是财务管理创新的突破点，旨在通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，并基于价值目标，共同开展规划、决策、控制和评价等管理活动，以保证企业价值创造过程的实现。业财融合能够有效支撑经济主体在新业务、新技术、新商业模式的快速变革中紧紧围绕价值链核心，不断提高管理效率和决策质量，不断提升治理能力和竞争优势，不断增强自我发展能力。基于此，本篇文章对价值创造转型下科研单位业财融合模式进行研究，以供参考。

简介：摘要：本文旨在探讨农业科研单位加强固定资产管理的重要性及具体方法。固定资产是科研单位的重要资产之一，其管理直接影响到单位的科研工作效率和经济效益。通过合理规划和科学管理，可以有效提高固定资产的利用率和使用寿命，进而推动科研工作的顺利开展。文章将从固定资产管理的概念入手，探讨固定资产管理的意义，以及加强固定资产管理的具体方法，旨在为农业科研单位提供参考。

简介：摘要：项目预算工作是财务管理的重点和难点，要提升项目盈利水平，必须做好项目预算的精细化管理，本文依据军工科研项目的特点，结合预算精细化管理的理念及已有研究成果，在实践之上，结合预算流程、预算模板、执行数据、管理制度及成本数据库建设五个方面，总结出符合科研项目规律、有效管控项目成本的预算管理方法，在军工行业竞标常态化、利润摊薄的大环境下，为军工企业的项目预算精细化管理提出了有益建议及改进方向。