简介：摘要激励制度是激发职工努力工作的一种制度，本文简称为“战略性激励”。和传统的人事管理关注的侧重面有所不同，传统只注重职工与企业的合同关系和薪酬关系，而“战略性激励”则以人为本，注入驱动因素，为企业创造更大价值。通过“战略性激励”，企业的人力资源管理制度也更加完善。

简介：<正>江苏南通市总工会王君东报道新年伊始,南通市人力资源和社会保障局、财政局联合出台文件,"给力"职业培训,不仅提出了健全完善劳动预备制度等新概念,而且扩大了培训补贴范围,提高了补贴标准,并对取得《国家职业资格证书》或实现就业者给予奖励。根据文件精神,今年南通市将健全完善劳动预备制度,对未能升学且有初高中学率的毕业生,依托技工院校、职业学校实行6至12个月的定向专业技能培训。参加劳动预备制培训的市区城乡未能升学的初高中毕业生,实行免费培训;取得《国家职业资格证书》的,每人有400元奖励。同时,加大对职业技能培训的扶持力度,扩大培训补贴范围,将补贴对象由现行的城乡登记失业人员,扩大至已办

简介：摘要就目前而言，企业在经营管理的过程中已经形成了一套完备的激励机制理论，这些理论在实际的经营管理过程当中，企业的掌握和使用情况并不是十分熟练，这导致激励机制在企业的经营管理过程当中并未将自己的作用发挥到极致。企业在经营管理中要深入了解每一位员工的心理诉求，采用不同的激励机制来提高企业全体员工的工作热情。

简介：摘要：人才是第一生产力，人力资源管理作为企业经营管理过程中的重要部分，在很大程度上决定着企业发展战略目标能否顺利的实现。而薪酬激励能够有效发挥人才价值和作用，提升员工工作积极性，推动企业进一步发展。所以，企业需建立科学、完善的激励性薪酬制度，促进企业人力资源效用全面发挥，不断强化企业综合实力。基于此，本文分析了激励性薪酬制度对企业人力资源管理的作用，探索了激励性薪酬制度在企业人力资源管理中的应用策略，以供参考。

简介：摘要改革开放以来，中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分，在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励制度。本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析，对如何建立有效的激励制度作了初步的探讨，针对性地提出了中小企业建立完善、科学的激励制度的对策和措施。

简介：摘要管理企业之中的人力资源一般是一种难度比较大的管理工作，因为人力资源是一种灵活性比较强的管理工作，这也是人力资源与其他的资源最为主要的差别之一，对于电力企业来说，管理人力资源也是一件日常工作，而且难度较大，而很多企业都根据自己企业之中的人力资源的具体情况，来对方法进行了更新，虽然当前的领域之中，有很多科学有效的管理方法，但是将其应用到实际的活动之中，必须要对具体的管理问题进行具体的分析，本文从激励的角度，对电力企业管理人力资源的方法进行阐述，希望可以提供给人力资源管理工作全新的思路。

简介：摘要在电力企业员工管理过程中薪酬管理也是激励员工最有效，最简单的方法之一，可以在激励制度进行过程中提高员工的工作积极性，并且对员工工作效率也有着非常重要的作用。如何能够吸引和留住优秀的人才，同时也可以实现员工个人价值和对员工的认可度。更能让企业和员工共同发展和进步。文章对当前的电力企业薪酬管理的现状进行了非常详细的分析，并且描述了电力企业薪酬管理现状所存在的一些问题，并为薪酬管理制度改革提出了一些措施。

简介：

简介：摘要社会保险是城镇职工工作当中的重要保障，就目前来说，部分城镇企业在其职工保险当中存在着缴费率偏低、参与度低以及范围较小的情况，为了能够实现存在问题的良好应对。在本文中，将就中国城镇职工社会保险制度的参与激励进行一定的研究。

简介：扶持环保产业的发展,构建绿色产业体系,是西部地区推进生态建设的重要内容。完善促进环保产业发展的财税激励制度,不仅有助于解决西部地区目前在环保产业发展中存在的效益不高、资金不足、污染严重、技术较低等问题,而且有助于推动西部地区环保产业结构的优化升级,增强西部地区环保产业的发展后劲,发挥西部地区环保产业推动生态文明建设的重要作用。

简介：

简介：一、实施中长期激励制度的现实背景随着我国企业参与经济全球化程度的加深，企业所面临的市场竞争日益激烈，要保持企业核心竞争力、控制力和可持续发展能力，不仅需要稳定现有的经营人才和技术、业务骨干、更需要创造条件吸引更多的优秀人才。而我国企业现有的薪酬体系基本上是以工资、奖金为主体的传统薪酬制度，偏重短期目标的激励，往往导致经营者短期行为，不利于企业长期发展。因此，必须加快收入分配制度改革，建立和完善多种形式的、有效的少许励制度，探索能够把所有者与经营者利益关系统一起来，能够充分调动员工的积极性、主动性、责任性和创造性的中长期激励机制。中长期激励是指将经营者的利益与企业长远（一般为3－5年）发展相联系，对经营者较长期内的经营业绩和贡献给予回报的激励方式，其中经营者持股是实现中长期激励的一种有益探索。为了引导经营者注重企业长期发展，企业应充分重视其离任后的收入保障机制。将中长期激励机制融入到薪酬管理中，使短期激励和长期激励相结合，从而建立起管理层、核心骨干员工等核心人才与公司的新型产权关系，使两者的利益目标相一致；建立起市场化的用人机制，以企业成长所带来的长期收益预期来提高对高层次专业人才的吸引力，以股权及获益所形成的退出成本来提高人才的稳定性；使经营者成为股东，有助于克服委托与代理矛盾，降低代理成本，提高企业的整体效益。

简介：目前，中国实现以“国家信誉”为担保的隐性存款保险制度，对银行业的市场约束造成挤出和替代效应。在国有银行股权过度集中且国家对国有银行特殊支持的背景下，公众对银行的选择形成了“规模偏好”，致使存款的资金价格和可获得性的信号指引从“风险导向”扭曲为“规模导向”，削弱了市场监控和市场影响的有效性，进而导致市场约束异化。本文对存款保险对于市场约束的影响因素和机理进行学理剖析，设计优化的显性存款保险制度及其相关配套机制，以促进显性存款保险与市场约束的激励兼容。

简介：绩效工资制度是以对员工的绩效考核为基础，用以激励员工提高个人绩效，进而提高团队整体效率的一种管理方法。高校教师队伍通过建立绩效工资体系，有利于形成良性竞争机制，提高教师队伍能力和素质，进而为我国高等教育人才培养提供坚实基础，更好实现高校的社会价值，服务社会主义经济发展和精神文明进程。本文以我国高校教师的绩效工资制度为研究对象，分析绩效工资体系建立的必要性，以及目前高校教师绩效工资实施现状及问题点，进而对当前绩效工资体系提出优化策略，即建立完善的薪酬体系；设定合理的绩效目标，建立科学的绩效考核体系，以及引入现代化的管理组织结构。

简介：

简介：摘要电力系统的人力资源管理由于工作体系的整体性、规范性以及管理对象、规模等方面的特殊性，其工作机制、理念以及方式与方法等都需要进行针对性的特别研究设计。其中，激励机制作为现代管理学中的重要机制方法，其应用与体现是当前电力系统人力资源管理工作的重要课题。本文将激励机制与电力系统的人力资源管理工作相结合，联系电力企业员工管理特点，对电力企业基层员工的激励机制构建进行探索研究，以期对目前电力系统激励制度改革的实践应用提供帮助，提出一些切实可行发方法措施，提高电力企业的整体实力。

简介：摘要：随着经济建设的高速发展，企业也越发清晰的认识到人力资源管理的重要性，并对人力资源管理引起了高度关注。现如今社会各个行业之间的竞争愈发明显，那么企业若想在有限的市场中获取一席之地，就必须能够紧随时代的发展趋势及时更新经营理念，能够利用完善的人力资源管理紧抓发展机遇，用一定的激励措施不断提高员工工作的积极性和爆发性，才能以更高的工作效率推动企业的良性发展。本文将对激励制度在企业人力资源管理中的具体应用进行深入分析。

简介：摘要：在日趋激烈的市场经济竞争中，企业如何才能保证可持续发展，增强核心竞争能力，是新形势下每一个企业管理者必需面对的重要课题。薪酬激励作为现代人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用，它直接影响到现代企业的生产经营和可持续发展。

简介：摘要：一个企业要想在激烈的市场竞争中获得市场领先地位，拥有核心竞争力，首先就要确保拥有一支强大的人才团队，确保企业的员工拥有高效的工作效率和饱满的工作激情，从而得到优秀的工作质量。进而将企业的效益发挥到最大，提升企业的经济效益，将企业内部的人力资源发挥到最大的作用。要想调动员工的工作积极性、主动性，提升员工的工作效率，就要采取一些激励措施，让员工在工作中自发地去不断地优化和提升自己的工作方法，推动企业不断地进步。通过将薪酬激励制度和员工的主观工作意识相结合，能够充分调动员工的工作态度，让员工对企业的满意度更高，对企业的认同感和归属感更强，从而促进发展。

简介：摘要：员工在企业中工作以金钱和其他方式获得相应的报酬与福利尤其是带有激励性的薪酬制度，对于凝聚企业和员工之间的关系具有重要的促进作用。要让薪酬管理制度落实到位，作为企业人力资源管理部门就要做好薪酬管理制度，还要认识到激励性薪酬在企业人力资源管理中的作用，企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争，本文就从企业人力资源的激励性原则出发对分析激励性薪酬制度对于企业人力资源的作用，从而为企业的良好发展奠定基础。