简介：摘要：油田企业具有生产工艺复杂多变，生产装置大型化，生产过程连续化等特点，如果放松安全管理，导致事故发生，往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。为此，油田推行HSE管理体系建设、运行中存在的问题以及解决问题的方法，提升油田安全管理水平，促进该企业的安全生产。

简介：摘要：油田企业具有生产工艺复杂多变，生产装置大型化，生产过程连续化等特点，如果放松安全管理，导致事故发生，往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。为此，油田推行HSE管理体系建设、运行中存在的问题以及解决问题的方法，提升油田安全管理水平，促进该企业的安全生产。

简介：摘要：随着自动化水平不断提高, 越来越多的煤矿开始采用智慧无人开采, 科学合理的自动化机械设备管理对保证设备正常运行、提升开采效率、降低风险水平至关重要。标准化管理是能够把企业全部环节有序规范组织的重要手段, 研究标准化管理手段应用到煤矿机械的管理中意义重大。

简介：摘要：对采油厂进行安全管理时，不仅需要对采油厂各项工作实际开展模式展开有效研究，之后制定合理管理模式，避免采油厂安全管理受到阻碍，确保采油厂达到安全稳定运行状态。同时还应遵循具体要求强化 HSE 管理体系在采油厂安全管理中的应用，规划采油厂安全管理模式和相关体系，保证各项信息在采油厂安全管理中的作用效果，为推进采油厂安全管理稳步开展奠定坚实基础。

简介：摘要：随着社会的发展和科技的进步，石油工业作为国民经济的重要支柱产业，其安全生产形势日益严峻。为了确保石油生产过程的安全，降低生产事故的发生，提高生产效率，各国石油企业纷纷引入了健康、安全和环境（HSE）管理体系。HSE管理体系是一种综合性的管理体系，它通过对健康、安全和环境三个方面的管理，实现企业的可持续发展。本文将对HSE管理体系在采油厂安全管理中的具体应用进行探讨。。

简介：摘要公司推行HSE管理体系以来，提升了安全管理绩效，降低了工程和人身事故率，减少了企业损失。但由于钻井行业的特殊性，在生产过程中，安全问题还时有发生。因此如何提升钻井公司的安全管理水平，提升企业形象，缩小与同行先进企业的差距，就需要我们根据钻井生产的特点，对以前的管理方式进行完善和提升，以达到更好的管理效果，以适应新形势下钻井生产发展的需要。本文就HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用进行论述。

简介：摘要：HSE管理体系的核心为健康、安全、环保，是石油行业未来发展的必然趋势，如何在我国石油企业安全管理中应用HSE管理体系，是当前面临的重要问题之一。本文结合实践探讨了我国石油企业HSE管理体系实施中存在的问题，并给出相应对策。

简介：摘要：工程项目施工安全管理不得疏忽，否则出现安全事故后将给受害者本人及其家人造成无法弥补的损失，影响工程的正常进度，延误工期。严峻的安全施工形势要求我们吸取惨痛的经验教训，采取科学有效的管理手段和技术方法，努力遏制安全事故的发生。根据杜邦公司的安全管理理念，所有潜在风险都可以控制，所有事故都可以预防。因此，针对前述施工安全管理存在的各类问题和短板，必须采取切实可行的措施加以改进，引用先进的HSE管理理念，切实强化安全管理，降低安全事故的发生概率。

简介：摘要：近年来，社会迅猛发展过程中工业发展也迎来新的时期，而在这样的形势下石油化工建设项目不断增加，为了提升工程质量与企业的经济效益，工程项目管理工作迎来巨大挑战。石油化工安装工程施工质量还会影响项目投产以后的生产安全、运行效率和产品质量，进而接影响到企业的经济效益。因此，加强施工过程的质量管理，确保工程质量具有极其重要的意义。本文结合实际情况，就如何提高石油化工安装工程施工质量管理，提出以下几点建议。

简介：摘要根据加油站销售成品油的特点介绍了HSE管理在加油站改扩建施工过程中的应用，加油站改扩建工程事前要进行风险分析，确定可能发生的危害及后果，从而采取有效措施加以防范和控制，制定出HSE管理方案和施工管理办法，加强现场的检查和管理，确保加油站改扩建工程的安全竣工。本文分析了加油站施工HSE管理办法，阐述了加油站实施HSE管理方案。

简介：摘要：石油化工工程施工企业在工程项目中承担着重要的角色，基层班组作为施工过程中的基本单位，对整个项目的安全、质量和效率具有关键性影响。在这种情况下，实施 HSE 管理意义重大。针对此，本文依照文献对比法和理论分析法首先就HSE管理体系进行了论述，其次提出了石油化工工程施工企业基层班组HSE管理价值与措施，以供参考。

简介：摘要石油企业的健康管理在企业的发展中有着重要的作用，由于HSE管理文化建设在我国的发展较为晚，石油企业应借鉴相关的经验，加强HSE管理文化建设，完善管理制度和和体系，使石油企业得到进一步的发展。文本对石油企业HSE管理文化建设进行了分析，并且提出相关的策略，作为参考。

简介：摘要：交通管理是石油企业日常管理工作的重点，提高交通管理工作质量，可以促进石油企业快速发展。现阶段提升石油企业交通管理的主要方式，是将 HSE体系运用其中，在运用 HSE体系，本文围绕 HSE体系在石油企业交通管理中的运用展开讨论，通过运用不同的方式，包括选拔专业的管理人才、建立完善的管理组织机构以及实施考核奖惩机制，从而提高石油企业交通管理水平。

简介：HSE管理理念在英国BP公司及美国杜邦公司等大形跨国公司已形成一套管理理念，目前，BP公司在我国珠海投资使用的PTA项目已有了一套成熟的HSE管理经验。蓝天公司自云机场供油工程指挥部针对我国安全营理情况制定有《HSE行动计划》。HSE管理理念把安全、健康、环保视为管理整体，强调对事故事前预防和风险评估的重要性。对改善企业的安全环境，提高安全系数，特别是对企业经济的可持续发展有着重要的作用。

简介：【摘要】：根据施工企业费用管理和统计标准，建立统一的安全生产（含职业健康，后同）、能源节约和生态环保费用管理系统。费用管理系统能够与财务数据有效对接，实现费用预算、费用使用数据的分级统计、分析、预警功能。

简介：摘要随着建设工程法律法规的不断健全和工程管理的不断完善以及人们生活环境的要求不断提高，这就要求我们在进行工程项目建设中必须做好健康、安全、环境充分体现和有力的保障，这也促使我们必须建立健全完善的HSE管理体系。我们通过安全第一、预防为主的原则，保障人身健康和不污染和不破坏自然环境和社会环境的前提下，使我们的工程项目顺利进行。本次毕业设计的主旨是想通过我所学的基础知识和老师平时的受教，浅谈一下建立一个完善的HSE管理体系在建设工程项目中的重要性以及它在工程项目中的应用。

简介：HSE管理对标是提升HSE管理水平的必要举措和有效手段。中亚天然气管道公司通过开展HSE管理对标,研究行业内HSE管理方面的优秀实践,与国际一流管道公司进行HSE绩效对标,进行差异分析,评估公司HSE管理改进空间,明确未来HSE管理的工作重点、目标、重要举措及实施路线图。以中亚天然气管道公司开展的HSE管理对标项目为分析对象,介绍了开展HSE管理对标的背景、思路与方法,分析对标对象和对标指标的确定,对主要对标成果进行简介,指出对标成果的意义、应用情况及对其他跨国油气管道企业开展管理对标的启示。

简介：摘要近年来，安全管理已经从“安全员管安全”改进到“管生产必须管安全”，安全管理的责任主体已经由安全监管部门转移到施工管理部门；且安措费专款专用，安全经费已经得到了保证。但是，比安全管理要求更高的HSE标准化管理，国内大小企业还处于摸索阶段，谁来管、如何管、配套措施，HSE标准化管理走在前列的企业均正在研究。

简介：

简介：摘要本文根据笔者多年来在巴基斯坦从事建设项目施工管理的经验对海外码头建设施工项目进行HSE管理的必要性、使用过程中存在的问题进行了探讨，并对建设施工项目中HSE管理的实施提出些许建议，以供广大建设施工单位参考借鉴。