简介:摘要:在每个企业中,不管基础工作做得多稳固,安全环境多好,企业都要长久保持清晰的头脑,做到居安思危,因此安全管理工作时企业一项长期任务。同时,在人本理念愈加深入人心的当下,实施HSE管理体系,探寻本质化安全,对提高企业的总体安全管理能力,完成企业安全生产的长效机制有着很主要的意义。这篇文章通过对推行HSE管理体系,建立企业安全长效机制的研究,提出了相关对策。
简介:摘要党的十八大以来,党中央、国务院高度重视安全生产及环境保护工作,要求发展决不能以牺牲人的生命为代价,可见安全生产及环境保护工作已不仅是企业发展的内在需要,更成为不能突破的底线和不可触碰的法律红线。本文结合建筑工程施工现场HSE管理中常见的问题,对HSE管理信息系统功能结构进行简单分析,以期提高建筑工程项目HSE管理水平并为工程项目管理信息化发展提供借鉴,促进工程项目HSE管理健康发展,进而保护建筑工程从业人员生命和财产安全。
简介:石化装置停车检修施工环境复杂、时间紧、施工人员集中、危险性高,极易造成火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落等人身伤害事故。生产装置的HSE管理较难达到瞬时检修高峰期HSE管理的要求。近年部分石化装置开始引入第三方HSE管理,充实HSE管理力量,以规范HSE作业行为,提升HSE业绩。
简介:新加坡地铁公司作为地铁行业内运营方面最为安全的公司之一,在有效地管理日常的HSE(健康、安全、环境)业务,促进公司内部各部门之间的协作等方面,进行大量有益的实践,将自身的HSE管理体系和方式与DNVGL(挪威船级社)的QHSE综合管理信息系统(synergilife)进行有机融合,探索出一条借助于信息化手段提高日常HSE管理的新方法,从而实现公司HSE日常管理的信息化和高效化。新加坡地铁公司的HSE信息化管理新方式对轨道交通行业可以起到很好的示范作用。对地铁运营中的事故及安全隐患进行说明,介绍新加坡地铁公司的HSE管理信息化,并对失效和延误及事故管理作重点介绍,将其与传统的事故管理进行对比,最后提出针对城市轨道交通行业日常HSE管理信息化的思考,以期对国内地铁行业的HSE管理提供帮助。
简介:摘要近年,随着集团公司投资规模持续压缩,旗下企业纷纷奔赴海外,“走出去”已成为各企业实施海外战略的必然趋势。但纵观近几年各石油企业所涉足的项目领域,基本处在一些政治比较敏感、局势较为动荡、经济相对落后的中东、中亚、非洲、东南亚和拉美地区等。基于海外项目所处地域、项目特点及所在国的社会安全形势,就如何遵循“以人为本员工生命高于一切”的理念,有序推进海外工程项目HSE管理,作为有幸参加俄罗斯远东管道建设和近年持续从事海外市场开发的一名石油员工,下面我将浅谈如何做好海外工程项目的HSE管理。