简介:做人做事不要轻易就被一个成进束缚住了。美国的两位饮料界巨人——可口与百事.从1892年百事问世以来.彼此缠中了88年,因为可口比百事先上市了!3年.因此百事几十年来一直处于挨打的地位。到了五十年代,可口仍以2比1的优势领先百事,然而到了八十年代.双方的差距有限.可说势均力敌,彼此同杀得非常激烈。在这短兵相接的市场争夺战里,美国百事可乐用任的总裁罗杰·恩瑜(R.En6co)总是奉“两个和尚过河”的故事来仍免自己。有两个和尚决定从一座庙走到另一座庙,他们走了一段路之后.连到了一条河,由于~阵暴雨,河上的桥被冲走了,但河水已退,他们知道可以涉水而过。这时,一位漂亮的妇人正好走到河边。她说有急事必须过
简介:今天,多元主义面临两方面的挑战:一方面是宗教间、民族间和族群间不断升级的冲突;另一方面是宗教、民族和族群内部对持对立立场的个体的压制。无论是共同体之间还是共同体内部的冲突,都是由于不同共同体对政治、文化和宗教认同的理解不同造成的。在展现了针对内部多元主义的挑战所造成的一些问题并提出了解决办法之后,本文介绍了一种对多元文化主义的替代性理解,即认为我们的忠诚是个人或个体认同的一部分。这种理解不同于以自我意识为基础的认同理论,后者来源于理查德·罗蒂的自由主义的后现代理论以及伯纳德·威廉斯的非认知理论。而本文则认为,个体忠诚的本质在于我们不会将我们的价值观强加给那些赞同多元文化事业但却持有不同于我们的价值观的个体。