简介：高层主管能力好、条件佳，但就是无法与同事、部属相处合作，该如何兼顾主管面子，又能对症下药，改善现状？高层主管教练(ExecutiveCoachlng)或许可以帮你解答。

简介：

简介：

简介：工作量太大、预算太紧、老板不太支持等问题虽然是造成管理无效的原因，但问题最主要出在管理者的处理态度。

简介：虽然不同的主管倾向于不同的类型，但是依照不同情况灵活运用这三种类型，才能达成最好的管理效果。例如，设定目标时使用指挥型，决定如何达成目标时使用协商型，在成功进行讨论后则使用授权型

简介：通用电气(GE)公司的前董事长韦尔奇(JackWelch)，过去在经营公司时，很习惯亲手写字条给员工。公司里上至高层主管，下至打工学生，不同阶层的员工都曾经收到过他的字条。有些员工在拿到董事长亲手所写的赞美后，还会把字条表框挂在办公室里。

简介：以往,人人想当、争当主管。究其目的,不外乎金钱、权位与荣耀;然而,现代主管难为,不少人宁为幕僚;那么,我们还需要向主管学习吗?向他们学习些什么?

简介：纽约主管薪酬的再次上调引来了牢骚无数——一般的工作表现却能换取不一般的薪酬。在这个感恩节里，美国的高层执行官们有太多的理由要好好庆祝一番，为了复活的股市和创记录的高盈利，然而更为重要的是他们自身获得了过度提升的薪酬。在互联网公司泡沫破裂、安然公司丑闻以及其他类似事件过后不久，主管薪酬都多多少少有所下降，但现在答案已经很明显，这个现象不过反映了一个事实，那就是主管们不愿在无吸引力的股市里将股票选择权兑换成现金。

简介：我们高平一中．作为一所完全高级中学，为尽快适应新的教育形势的发展要求．提出了“民主治教、民主立教、民主管理”的管理新思路。我们淡化管理者单向管理的角色和地位．强调建立“平等、民主、和谐”的管理机制，使民主化管理成为我们学校管理的追求。

简介：部门主管所从事的，是一项“经营”人的事业。在工作中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解和意见，建立共识。当共识产生后，这项事业的魅力自然就会展现：作为一个动力核心，你推动了部门工作的进展。

简介：不融于团队的明星员工其实也需要帮助，主管应利用教练的角色扮演给予他们所需的支持。

简介：美国企管书籍的作者史密斯和马肯，日前于“训练与发展”杂志上大声疾呼，企业主管应该避免三大通病：自大、求快、忙着找答案，减少踩到这些地雷的机会，工作表现便会越佳。

简介：高校民主管理是高校民主政治建设的一项重要措施,组织和代表教职工参与学校民主管理是高校工会的一项重要任务.必须提高对高校民主管理重要性的认识,通过教代会这一民主管理的基本形式和主要途径,加强民主管理工作的实效性.

简介：走进许昌豫中纺织有限公司，在厂务公开栏里，我们看到了的公开项目“物资比价采购价格：梭箱盖板每件8．7元，钢筘每片60．68元……”、“前纺车间职工本月工资总数27．5万元，其中×××600元、×××580元……”，这是该企业认真开展厂务公开的一个缩影。

简介：每年新春伊始，道教徒都要拜太岁神。因为太岁神是主管人的一生命运以及一年流年的神灵。

简介：教育的根本目的是让受教育者的生命力更旺盛，刺激和指导他们自我发展。中学阶段是理想动机和兴趣发展的重要阶段，是品德发展的关键时期。而作为个体的人，学生也有自我意识、独立意识，都渴望展示自己的价值，得到别人的承认与相应地位的要求。

简介：销售人员难以管理尽人皆知，销售人员的远程管理更是难上加难。我们知道：管就是“监督与制约”，理就是“帮助与输导”。管理就是设计和保持一个良好的环境，使人在群体里高效率地完成经营目标，管理的对象是人，但每个人都有本位意识及惰

简介：您的公司是否需要一个安防主管?国际著名咨询公司RFG认为配备一个这样的职位将是未来企业战略的必需,会极大地增强公司的客户以及工作伙伴的信任感,为弥补商业运转需求及安全需求之间的鸿沟架起一道桥梁.

简介：

简介：2002年，我由一名销售代表调任桂林业务代表处，负责管辖平乐、恭城、荔浦、阳朔(国家级旅游名县)。四个县每个县配一名DSR(销售代表)，还不错。总部长驻阳朔县。照例，我对每个县城进行了走访。结果发现经销商信心严重不足，第五季没有打开市场，终端见面率十分低。荔浦县，广西十强县之一，工业产值很高，是十分有发展的市场。阳朔，典型的旅游县，产品展示的窗口!