简介：高层主管能力好、条件佳，但就是无法与同事、部属相处合作，该如何兼顾主管面子，又能对症下药，改善现状？高层主管教练(ExecutiveCoachlng)或许可以帮你解答。

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简介：亚马逊高层主管斯蒂芬妮·兰德里带头推出超快速的“尊荣立享”派送服务，她知道这项工作必定会面临非常严峻的挑战。这位土生土长的纽约客开玩笑地把这项服务称为“亚马逊魔术”，意指商品出现在消费者门前的速度极快，简直有如施了魔法一样。

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简介：工作量太大、预算太紧、老板不太支持等问题虽然是造成管理无效的原因，但问题最主要出在管理者的处理态度。

简介：charge可作动词或名词。作动词时意为“收费；控诉”，作名词时意为“费用；主管”。

简介：虽然不同的主管倾向于不同的类型，但是依照不同情况灵活运用这三种类型，才能达成最好的管理效果。例如，设定目标时使用指挥型，决定如何达成目标时使用协商型，在成功进行讨论后则使用授权型

简介：通用电气(GE)公司的前董事长韦尔奇(JackWelch)，过去在经营公司时，很习惯亲手写字条给员工。公司里上至高层主管，下至打工学生，不同阶层的员工都曾经收到过他的字条。有些员工在拿到董事长亲手所写的赞美后，还会把字条表框挂在办公室里。

简介：以往,人人想当、争当主管。究其目的,不外乎金钱、权位与荣耀;然而,现代主管难为,不少人宁为幕僚;那么,我们还需要向主管学习吗?向他们学习些什么?

简介：纽约主管薪酬的再次上调引来了牢骚无数——一般的工作表现却能换取不一般的薪酬。在这个感恩节里，美国的高层执行官们有太多的理由要好好庆祝一番，为了复活的股市和创记录的高盈利，然而更为重要的是他们自身获得了过度提升的薪酬。在互联网公司泡沫破裂、安然公司丑闻以及其他类似事件过后不久，主管薪酬都多多少少有所下降，但现在答案已经很明显，这个现象不过反映了一个事实，那就是主管们不愿在无吸引力的股市里将股票选择权兑换成现金。

简介：班组管理是企业一切工作的基础。企业若想真正做到＂安全第一,预防为主＂,最终要落实到班组安全管理上。没有班组的安全自主管理,就谈不上企业的安全自主管理。如何实施班组安全自主管理？关键是要设立好班组安全管理持续改善的目标,利用好班组的现有资源及外部资源,落实对策,在实施改善的过程中进行目标诊断,对改善的结果进行确认,并提出下一步改善目标,形成PDCA循环。

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简介：　　本期观测点:国务院,国家发展和改革委员会,科学技术部、工业和信息化部.　　表1:部门联合推进信息化有关工作(2008年9月1日-9月30日)……

简介：我们高平一中．作为一所完全高级中学，为尽快适应新的教育形势的发展要求．提出了“民主治教、民主立教、民主管理”的管理新思路。我们淡化管理者单向管理的角色和地位．强调建立“平等、民主、和谐”的管理机制，使民主化管理成为我们学校管理的追求。

简介：摘要：教育的发展要求学校教育必须以人的发展为本，重视人的自我发展和完善的需要。高中生的自我意识明显增强，心理和行为上已经表现出强烈的自主性，独立思考和独立处理事务的能力不断提高。如果能够正确引导，完全有可能让他们实现从“被管理者”到“管理者”的角色转变，让他们自己直接参与到管理中来，成为真正的主人。作为一名班主任，我一直在探索一种轻松快乐的管理方法，让我们从一些琐碎的小事中自我解放出来，让学生成为班级管理的主人，培养他们自我教育、自主管理的能力。

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简介：本文就班级管理中，如何进行班级民主自治，从制定班级管理公约、建设班级文化、打造核心管管理团队三个方面进行阐述。