简介：本文结合作者在工商综合行政管理信息系统进行项目沟通管理的实践，首先在文章开始介绍了工商项目的功能结构和项目组中的角色设置，接着就如何建立文档化的沟通管理体系建设做了较详细的介绍，其中包括建立干系人一览表、干系人工作关键依赖关系表和接收准则，干系人介入矩阵表、沟通需求列表以及沟通的一些原则等内容。

简介：建立完善企业内部的各项配套机制,使之适应生产发展的需要,这是搞好项目管理的内因保证.

简介：摘要：目前我国经济实力、社会现代化发展水平处在不断提升的状态，电力行业是我国重要经济发展行业之一，其相关设施建设水平的状态态势前所未有，并已达到跨越式发展目标。电力资源需求目前正伴随当今社会迅猛发展而快速增长，如何有效运用项目管理思想及方法，并与现阶段电网电力基建项目管理相结合，已经成为当下亟待解决的一个问题。为了科学运用项目管理理论，确保电网电力基建水平得到提升，本文将从电网电力基建项目管理现状的角度展开分析，并提出相关建议。

简介：

简介：介绍了拉比格炼化工程概况,项目管理的概述,从项目管理三要素范围、进度、成本三方面论述在工程施工过程项目实践应用。

简介：摘要：设备检修是一项极其专业的工作，主要是及时发现和解决设备潜在隐患，降低设备故障问题，支持生产活动顺利有序进行。但结合检修项目实际情况来看，项目的签证管理工作投入力度不足，缺乏足够重视，其中暴露出一系列问题，不同程度上影响到检修项目经济效益。对于此类问题，应重点加强检修项目签证管理，有效控制检修项目工程造价，便于取得理想效益同时，最大程度上降低工程项目造价成本。本文就检修项目签证管理工作展开分析，剖析现存问题提出合理化建议强化检修项目造价控制有效性。

简介：摘要：本文以某135MW风力发电项目为例，简单说明了海上风电项目的管理依据，并以进度管理、成本管理、风险管理为切入点，提出了基于外部价值链的成本管控、基于外部价值链的成本管控、引入项目认证、落实设备验收等一系列海上风电项目的管理措施要点，旨在推动海上风电项目管理工作的升级。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，加强小型基建项目规范管理，通过强化项目规划工作、概算执行和完善招投标工作，加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目质量目标为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要本文简要阐述了投资项目管理效益审计的涵义、开展方式及具体审计内容。

简介：项目管理者最关心两个问题：项目能按合同进度完成吗？经费能满足项目需要吗？而在实际工作中．经常会印证项目管理者的担忧——项目拖期．经费超支，而这些问题往往出现在项目后期。当然，在过程中也会显现并意识到问题的存在．但苦于缺乏量化衡量工具，而使问题得不到及时解决。

简介：摘要：设计管理是 EPC项目管理的灵魂。设计不仅为采购提供技术规范，也为施工提供图纸资料，其进度与质量左右项目的整体进展。然而缺乏对设计进行有效管控，已经成为中国工程企业开拓国际市场与执行项目的软肋。基于此，以下对电力 EPC项目设计管理进行了探讨，以供参考。

简介：建筑施工企业只有认真研究形势,不断加强项目管理,苦练内功,不断提供核心竞争能力,才能适应复杂多变的建筑市场,才能实现企业持续稳定健康地发展.

简介：摘要：在风电工程建设过程中，由于自身的特点，对风电工程建设进展很容易受到各种客观因素和主观因素的影响，为确保风力发电项目能够按时完成，给企业带来更多的经济效益，必须严格按照相应的原则和方法进行管理确保风电项目按合同约定工期进行移交。

简介：摘 要：随着社会经济的发展和科学技术的发展，市场不断发展、繁荣，但生态环境受到了一定程度的破坏。如今，人们越来越重视生态和环境保护，这需要低碳环保、节能，以实现社会经济可持续发展。我国风电工程项目可以在促进国民经济中发挥一定作用，也可以实现生态环境保护。风能是一种相对清洁和可再生的能源，具有相对较好的发展空间。因此，在项目建设过程中，必须对风电项目的建设环节进行严格控制，以有效保证工作的顺利开展和实施，提高风电项目的建设效率和建设质量。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力工程是建设项目的重要组成部分，具有工序复杂、专业性强、技术要求高等特点，在社会生产和建设中发挥着至关重要的作用。当下电力工程更多倡导 EPC总承包承建或是直接交要匙交付形式，这样就对电力工程项目管理提出更高要求，由于 EPC总承包涉及界面交叉、交接较多，极易出现各种形式的项目风险，所以做好项目风险管理是实现项目顺利交付的前提保证。本文就电力 EPC项目设计管理展开探讨。

简介：<正>广东火电工程总公司(以下简称广东火电)成立于1956年,现为广东电网公司属下全资子公司,是电力工程施工总承包一级资质企业。广东火电的信息化建设,在业务系统应用方面,经历

简介：摘要：随着我国经济的发展，我国对电力需求也在不断的提升，而在电力系统中，小型基建项目管理工作也逐渐受到重视。但是，在小型基建项目管理中，建设土地难以落实，项目的规划不准确，项目建设的手续不完善，管理的流程不规范，加之招投标的程序不符合其相关规定，进而影响基建项目管理的后续工作。基于此，以下对小型基建项目过程管理初探进行了探讨，以供参考。

简介：

简介：一、引言企业项目管理系统（EPM）是集成化的企业综合管理信息平台，实现吉化集团公司总部企业管理和工程项目的整个生命周期的全过程管理。对各个投资建设项目的进度、成本、质量、安全、招投标、合同、材料、设备、技术、文档等各方面进行统一、规范的管理与控制，对项目实施中各方的管理与协调。

简介：摘要本文综述了路桥施工项目管理现状及存在的问题，对加强路桥施工项目管理的策略进行了分析和阐释，有一定参考价值。