简介：摘要随着社会不断的发展，其更大的推动了建筑行业的发展，但是建筑工程中需要注意很多因素，本篇文章将会从建筑管理为方向，再结合自身的工作经验，深入的剖析施工项目管理和成本管理的有效管理，希望能给予同行一定的参考价值。

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简介：摘要随着我国改革开放的逐渐深入，越来越多的企业采用了项目经理负责制。所以，加强工程项目管理、提高项目管理效益已经成为了各位项目经理需要认真考虑的问题。本文主要分析了建筑企业经济效益较低的原因，同时提出了增强现场管理提高项目效益的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：BTG电站项目由于项目组织结构以及分工的不同而产生烦冗复杂的项目工作界面分布，而项目利益相关者在项目执行过程中出于对自身风险和利益的考虑，往往在项目接口处产生矛盾，并影响项目整体质量、工期、成本三大考核因素。引入“无缝隙”项目管理的理念，结合某项目的具体实践，旨在探讨通过“无缝隙”项目管理的方法帮助实现BTG电站项目的集成管理目标，促进BTG模式在电站工程领域获得更好的应用和更可观的经济效益。

简介：摘要当前，人们对建筑工程质量的重视程度越来越高。在建筑工程项目中，业主方项目管理在建筑工程建设项目管理中占据着核心地位，本文从业主方的项目管理角度出发，对建筑工程项目中业主方的项目管理进行全面的分析研究。通过简要分析了工程项目的业主管理所存在的问题，对业主方在项目管理过程中的措施进行详细的探讨。

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简介：摘要；本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施，以实现建筑施工项目管理的目标。

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简介：摘要当今世界能源短缺，环境污染严重，建筑工程项目如何突破高消耗的瓶颈，向高效节能环保的方向发展，就是引进新技术，推广和使用新型节能建筑材料，但是，因为成本较高，使许多项目业主和建筑工程企业望而却步。本文从强化绿色建筑工程项目管理，有效减低成本方面浅谈看法，以利新技术新材料应用为主绿色建筑推广。

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简介：摘要施工过程是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是施工当中的矛盾、问题都会一一凸现出来，有序的施工过程离不开各个环节的相互配合，循序渐进。一套科学合理的管理模式就是打开施工现场管理大门的金钥匙，只有通过一系列全方位、高效的施工管理理念才能够尽早遇见问题从而及时解决问题，创造出优秀的项目，让建筑管理不断向前发展。

简介：摘要现代项目管理理论在很多领域已经被应用，其在工程项目的实践中取得了显著的成果，本文进行了现代项目管理理论在工程项目管理中的应用分析。

简介：摘要随着市场经济体系的完善,电力施工企业面临市场扩大的同时,竞争压力也在增长,传统的工程管理模式已经不适应当前的发展,必须进行及时地改变。项目管理模式是电力施工企业现行的工程管理方法,应该通过不断摸索和创新探寻出适宜的模式,以便使电力工程施工项目管理更为系统、全面地为企业服务,在实现企业发展和壮大的同时,完成电力建筑市场的建设任务。本文介绍了电力工程项目管理模式概述，分析了电力工程管理中项目管理模式。

简介：摘要在当前工程项目管理的过程中，我们要针对管理的内容对不同组织界面进行管理，通过组织界面的管理来提升项目的管理水平。

简介：摘要建筑工程项目组织和管理的最终目的就是要确保项目的顺利进行，提高相助项目组织管理能力对工程的质量、成本、进度和安全控制等都有着非常大的作用，确保工程保质保量的完成。

简介：摘要建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。现代社会的竞争越来越激烈，尤其是针对建筑行业。建筑行业大部分都是一些大的工程，成本高、工期长，所以竞争现象更为明显。在这种优胜劣汰的环境中，我国的建筑行业的项目管理以及设计管理水平都在不断的稳步的提高，人们对建筑项目管理和设计管理的工作也越来越重视。本文就针对建筑项目管理和设计管理问题作了分析和研究。

简介：摘要本文根据工程案例，对某建筑项目的成本确定以及成本体系、责、权、利三位一体的运行机制、成本管控措施等几方面进行分析，在确保项目工程质量的前提下进行成本有效管控。