简介：摘要投资计划管理作为保证电网健康发展的重要环节，必须遵循公司发展战略，以建设安全可靠、适应市场需求的电网为中心，实现公司的可持续发展。在管理过程中，项目的选择必须坚持电网的宏观概念，以市场需求为导向，做好前期规划调研、工程建设跟踪，确保投资计划管理方法的科学性和先进性，有利于各级投资计划管理有机衔接、科学协调，使投资计划管理为电网的经济、高效发展服务。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要施工项目管理与项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好施工项目管理与项目成本控制才能够完善现代企业制度。使现代企业的管理更加科学。随着项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征，能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。

简介：摘要对施工项目进行管理是为了以更高的效益实现项目目标，更好地适应内部、外部环境和挑战，整合现有资源，保证及时有效地开展施工工作，顺利完成施工任务。同时，通过对项目成本的有效计划安排和合理科学地控制来实现施工项目的资源优化和合理配置，减少不必要的浪费，节约成本，提高经济效益。

简介：摘要在社会经济高速发展的背景下，建筑企业也在迅速发展，建筑施工企业面临的市场竞争也越来越大，企业能否在市场竞争中立于不败之地，施工企业想在建筑行业上生存，关键在于企业能否为社会创造出经济效益。建筑市场的竞争在一定程度上就是在成本上的竞争，因此施工项目管理与项目成本控制非常重要，有一定的研究意义。

简介：摘要建筑施工的项目管理中包含的内容很广泛多样，需要多种管理体系的支持，来处理建筑施工过程中遇到的各项复杂难题，以实现最大化经济效益和社会效益的最终目标。本文通过对建筑施工的组织方面、质量方面、进度方面、成本方面、安全方面及其他方面的管理来作简要阐述。

简介：摘要近年来随着我国建筑行业之间的竞争越来越激烈，也给建筑企业提出了更高的要求，企业想要在如此激烈的市场中立于不败之地，就必须要对其相关的工程项目管理进行创新。建筑工程项目管理工作通常会涉及许多施工内容，而施工过程中各种客观因素的存在都很可能会增加施工的风险，所以建筑企业一定要高度重视工程项目管理的有效性，应该要采用一些创新策略来提高工程项目管理的的高效性，这样不仅能够有效节省工程施工的成本，也能最大限度地消除施工过程中存在的安全隐患。合理有效的工程项目管理工作能够促进工程建设的顺利开展，也能在增加工程效益的同时提高工程施工质量。

简介：摘要PPP作为一种新型的项目融资模式，被广泛应用于项目融资中，将政府与社会资本的优势进行有机的结合，实现了参与融资方的共赢。不仅减轻了政府财政压力，也提高了工程项目的运营效率以及服务质量。同时也给私人融资者带来了相对稳定的收益。在PPP项目工程运作时需要遵循项目筛选、合作伙伴选择以及设计阶段控制等流程，同时还要充分的发挥政府的职能，提高政府在市场监督和管理的地位和作用，切实保证PPP项目的顺利开展，为企业带来丰厚的利益。本文就PPP项目工程运作流程中需要注意的问题作出了探讨，希望可以为日后PPP项目工程运作流程管理水平的提高提供一定的参考价值。

简介：摘要PPP模式即Public-Private-Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

简介：摘要文章中笔者根据多年的从事项目工程管理经验分析，针对园林工程中投资项目管理分析，结合投资管理目标、投资目标控制原则以及设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工决算等各个阶段投资控制重点与方法分析，简要谈一谈看法，以期为工程项目管理相关人员提供参考性意见。

简介：摘要机电安装属于建筑中的组成部分，随着建筑项目不断增加，机电安装的项目也随之增加。机电安装的质量对建筑中各种设备安全性带来较大影响，因此需要加强机电安装的项目管理。

简介：

简介：摘要随着我国经济的高速发展，交通基础建设事业也蓬勃发展，但在公路事业高速发展的同时也伴随着高危险，各类公路工程施工安全事故频发，给人民群众造成了严重的人身伤亡和财产损失，同时影响了社会经济的发展。公路工程施工项目安全管理必须受到社会各界的关注。本文以施工项目安全管理研究为课题，通过研究与分析公路工程安全事故的特点及危险源的识别，采用事故树分析的方法来寻找提高安全管理的解决办法，使公路工程建设实现其安全生产建设目标，提高公路施工的效率和安全性。

简介：摘要软件项目的风险管理就是对影响系统项目的实施过程或使用的风险进行评估和控制的具体实践过程。目前各软件行业已十分重视项目风险的管理，通过理论上对软件项目的风险进行了分类，提出项目风险的管理思路，在实践上已有定量管理风险的方法。本文概述了项目风险管理的发展概况及经典理论，为进一步探讨有效的IT项目管理中的风险管理方法打下基础。

简介：摘要先来说两个定义，一、工期施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。

简介：

简介：摘要软件项目风险管理是保证软件工程项目顺利实施的重要环节，针对企业特点，阐述了在软件研发中产生风险的原因，讨论了软件项目管理风险管理控过程。从风险识别、风险分析和风险处理方法3个方面讨论了如何进行风险管理。

简介：摘要建筑施工项目冲突的种类繁多，成因复杂，应该引起项目管理人员的足够重视。本文剖析了冲突的概念以及管理的原则和步骤，并从规划阶段、实施阶段以及竣工验收阶段探讨了解决建筑施工项目冲突的策略。

简介：摘要建筑企业项目成本的控制是其项目管理的重大环节。在目前建筑市场竞争越来越激烈的状况下，很有必要对建筑企业的项目管理工作进行较深入的研究，从而达到项目的成本控制以满足企业较快的发展。本文主要结合工作实践，并针对近阶段项目成本控制的现状，对建筑企业项目管理中项目成本的控制所出现的问题、原则以及成本控制措施进行分析和讨论。成本的控制要先搞清楚项目成本控制中所产生的问题，抓住问题实质，并详细综合建筑工程成本控制原则，对项目成本进行合理的控制。既要控制好投标、签约阶段的成本控制，还要对施工成本进行严格的管控，从而实现效益最大化。

简介：摘要对施工企业来说，做好施工项目的管理非常重要，关系到施工企业能否按计划完成工期，更关系到施工企业自身的形象和利益。如果不搞好施工项目管理，不但会损害施工企业形象，还会造成工期拖延，造成施工障碍重重。而争取经济效益是施工企业的生存动力所在，施工企业要想获得较高的经济效益，必须要做好成本控制。项目成本控制为施工项目管理向深层次发展的主要标志，能够体现施工项目管理本质特征，反映施工项目管理的核心内容，提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。