简介:摘要随着林业六大重点工程的启动,党中央、国务院及地方各级政府高度重视林业建设,对林业项目资金的投入大幅度增加,对林业项目资金的管理提出了更高的要求。为了提高资金的使用效率,确保林业项目的顺利实施,必须加强对林业项目资金的管理,进一步规范、合理使用资金,使有限的资金发挥更大的使用效益。
简介:摘要院项目进度管理作为项目管理的核心内容,直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上,就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。
简介:摘要随着改革开放步伐的进一步加快,越来越多的企业走向国际并积极开拓海外市场,它们不断在其它国家承包或涉足当地项目,由于国际项目是一项希望与风险并存的事业,因此国际项目风险管理也成了国际项目管理中的重中之重,本文在参考大量文献资料的基础上,阐述了国际项目管理和风险管理的概念,揭示了我国企业目前国际项目风险管理现状,指出了目前我国国际项目管理中出现的问题并对问题出现的原因做了归纳和分析,最后提出了对国际项目管理中的风险管理的建议。
简介:随着企业总承包项目数量和规模的不断扩大,原有的以总承包项目公司或项目管理部主管企业总承包工作引起了很大的争议.为此,本文以广东省电力设计研究院(广东院)项目管控模式的转型实践为例,介绍基于项目管理办公室(PMO)的项目管控方法。广东院对总承包项目管控模式转变的原因进行了回顾和总结。取消原总承包项目管理部,增设项目管理办公室(PMO),主管企业总承包工作,本文详细分析PMO在广东院企业级项目管控中的作用。
简介:摘要公路工程是城乡之间、城市之间以及乡村之间人员流动和物质运输等方面的重要交通形式,它作为我国社会发展和经济腾飞的重要性的基础设施,已经获得了不少卓越的成果。但近些年来公路施工企业的平均盈利水平呈现出了逐年下降的趋势,面临的经营风险也越来越难以控制,在这样的情况下,以防范风险为重要目标的项目成本管理与控制就显得尤为重要。因此,在最新的历史形势下,如何做好公路施工项目的成本管理工作,成为摆在施工企业面前一道不可忽视的重要课题。