简介：摘要：近些年来，我国社会经济发展的速度日益加快，各行各业之间的竞争越来越激烈。在这样的大环境下，建筑施工企业发展迅猛，已经逐渐成为了我国的经济支柱产业，并且为我国经济发展提供了重要的贡献。我们对于建筑施工的质量和过程越来越重视，加强成本管理已经成为了每一个建筑企业都必须高度关注的问题。在本文中，笔者将主要针对建筑工程项目管理中的施工成本管理进行简单的探讨。

简介：摘 要：结合实际，对项目管理在建筑管理中的应用要点进行研究。首先阐述了项目管理的主要内容，其次在论述项目管理目标的基础上，深入的探讨建筑管理过程中项目管理的应用，要点，希望分析之后可以给相关管理人员提供借鉴。

简介：摘要 :随着经济和各行各业的快速发展，科学、合理地运用项目管理理论，不仅可以提高市政工程的管理水平，而且可以实现对市政工程项目的质量、成本和安全的控制。对此，本文以项目管理理论入手，分析了市政工程在项目管理中的特点，并对项目管理理论在市政工程管理中的实际应用展开详细探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要 : 协同管理就是通过协作来实现共同管理的目的，具体来说就是对分项项目进行统一的管理，从而完成整个项目的施工。怎样通过协同管理来有效管理各种常见问题和不可预测问题，从而提高企业的施工效率，实现更大的社会效益和经济效益，已经成为了建筑企业当前的主要研究问题之一。

简介：摘要

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设进程的脚步逐渐加快，房屋建筑工程进入了全面发展的全新时期。在目前的建筑市场上，出现了越来越多的房建施工企业，房间施工项目之间形成了激烈的竞争。为了提高房建施工企业的整体效益和综合实力，需要强化项目管理和成本管理的工作效率，做好房建工程的成本管控。本文对房建工程的项目管理与成本管理的重要作用和其中的问题进行了探讨，分析了房建工程的项目管理与成本管理的优化措施。

简介：摘要：援外工程项目，是我国政府的重要政治外交工程。项目成功与否，关系到我国与受援国的外交关系，关系到我国政府的国际形象。援外工程项目对于中国企业走向国际发挥了重要的作用，做好援外工程风险管控的研究，对于企业做好援外工程项目意义重大。援外工程项目不仅具有规模大的特点，与此同时，还具有周期长和结构复杂等等一系列的特点，所以，援外工程项目涉及的风险因素有很多，不仅仅专业范围非常的广，而且通常需要更多单位进行共同参与与合作，只有这样，才可以合作共赢。因此，在援外工程项目中，合同管理的作用就显得尤为重要。在援外项目管理中，合同管理是一项极其重要的内容。目前，项目合同管理中还存在一些问题，直接影响到援外项目建设的顺利实施。因此，针对这一现象，必须采取有效措施加强工程施工合同管理，以保证工程施工的顺利进行。

简介：摘要：我国的建筑行业在高速发展中，但是随之而来的是企业间的竞争压力越来越大。在这种情况下，建筑企业想要更好地发展，在竞争中存活下来，就必须严格规范项目与成本的管理。鉴于此，本文对房建工程的项目管理与成本管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：当下建筑工程项目的复杂性往往更为突出，管理难度也更大，为了进一步提升建筑工程管理水平，注重引入和运用项目管理法极为必要。项目管理在建筑工程管理中的运用往往需要表现出明显的系统性和协调性特点，能够围绕着建筑工程管理的各项任务要求进行规范化落实，避免在任何一环出现较为严重的偏差问题，保障建筑工程项目稳定有序完工。

简介：摘要：由于房地产工程项目涉及到的内容比较多，既包括工期、质量也包括投资、安全等一系列问题，因此加强房地产工程管理工作具有十分重要的意义。另外通过加强项目的成本管理工作，才能够真正的压缩成本，实现房地产企业经济利益的最大化。面对当下房地产工程管理以及项目成本管理过程当中存在的一系列问题和不足，必须要采取行之有效的对策，才能够保证工程管理和项目成本管理工作的正常有序开展。

简介：摘要：在公路建设工程中，项目现场管理工作能保证公路建设单位目标的实现，有效降低工程成本，如项目现场管理工作，根据建设工作可分为技术管理、成本管理、进度管理等多方面管理工作，其中成本管理和进度管理能保证公路建设工程不浪费资源且有序进行。伴随我国经济社会的快速发展，提高了人民生活水平与经济实力，因此，对于公路建设工程而言是一个高速发展的时期。但是，对于公路建设工程项目现场管理而言，仍然存在许多急需要解决的问题，并以此提出解决策略，为工程项目的顺利开展与完美交工提供强有力的保障。

简介：摘要：随着社会发展和经济水平的进步，城市化建设规模不断扩大，其建设进程也持续加快，大量的建筑项目开始涌现，使得建筑行业由此得到了快速的发展。房地产产业是进行建筑项目投资、开发的企业集群，在现代房地产市场日益激烈的竞争背景下，房地产企业要想实现市场竞争力的提升就必须要做好工程管理和项目成本管理，其也 是保证房地产企业实现经济利润最大化的基础，如此才能够在市场中占有一席之地。本篇文章主要阐 述房地产工程管理与项目成本管理相关基本内容 , 并 结合现阶段房地产工程管理与项目成本管理重存在的问题提出一些优化建议。

简介：摘要：随着社会经济的发展和科技的进步，我国城市化水平进一步提高。在这个过程中，由于市政工程项目的日益增多，人们对市政工程项目的质量管理提出了越来越高的要求。质量管理可以有效地提高市政工程项目的施工效率，提高市政工程项目的整体质量。因此，本文对市政工程质量管理问题进行了深入的分析和研究，并提出了几点相关的合理化建议。

简介：摘要：项目管理是在经理负责制的基础上，对项目进行的规划指导和科学掌控，合理的项目管理能够帮助企业提高工程运行效果，降低资源浪费。本文首先对项目管理方法进行简要阐述，然后分析房建施工项目管理与成本管理的重要作用，最后提出相关措施和建议，旨在为促进我国建筑企业提高项目管理效果和成本管理效果提高参考和借鉴。

简介：摘要：受金融危机房地产等不同问题的影响，导致国内房地产市场价格受到影响出现下降的趋势，由此房地产市场交易量相比前期有所下降，间接促使房地产企业与发展期间占据下风，面临极大的发展压力。 基于此，本 文中将针对房地产工程管理和项目成本管理的相关内容进行具体分析和论述，以期为促进实际发展期间房地产工程管理和项目成本管理有效性、合理性的提升。

简介：摘要： 在现在阶段，中国的建筑业正在不断发展。建设项目的数量和规模正在增加，传统的建设项目管理管理方法已不能满足现代建设项目的管理需求。因此，建设项目管理需要改变传统的管理方法和观念，对建设项目管理进行共同管理，避免管理上的失误。本文首先分析了现阶段建设项目管理中存在的问题，然后分析了协作管理在建设项目管理中的应用，以期为人们提供具体的参考。

简介：摘要：近年来伴随建筑工程规模和数量的持续增加，在推动国民经济进一步发展的同时，如何有效地提高工程施工质量成为了现阶段基层产业机构和相关主管部门的核心发展方向，但纵观在当前工程施工作业过程中，建筑工程施工成效与预期施工目标之间始终存在一定差距，给企业发展造成了极为不利的影响，为此本文主要阐述了当下建筑工程在项目建设管理中存在的问题，对其处理对策和优化管理策略进行了全面探析。

简介：摘要：本文结合实际，对工程管理中的成本管理和合同管理内容进行探究。首先论述合同管理与成本管理之间的关系，其次在阐述工程项目管理中成本管理内容的基础上，探讨了工程项目管理中的合同管理要点，希望论述之后能够给相关工作人员提供一些参考。 关键词：工程项目；成本管理；合同管理

简介：摘要：建筑工程建设在近几年获得了飞速的发展，逐渐在我国经济发展中占据重要的地位，尤其是随着现在居民对于建筑工程要求不断增长的同时，更加促进了我国建筑行业向前发展。建筑工程实施过程中，质量与安全问题是其中的重要问题，也是受到众人关注的重点内容，在当前我国工程建设过程中，着力提升建筑工程建设质量，是管理人员关注重点。在不断的关注过程中，其中存在的问题也逐渐暴露出来，并且，在近几年建筑工程建设中出现的部分质量问题，更是引发人们对当代建筑质量安全的思考，因此，加强对该方面的研究与管理，仍是当前建筑建设过程中关注的重点。本文针对该方面的内容，对我国建筑工程建设质量管理进行介绍，对现存问题进行分析，并对未来厂房建设过程中如何更加有效的加强项目质量管理提出建议。

简介：摘要：在中国工业企业中，化工企业一直以来都是支柱产业，也是基础产业，在中国实体经济中扮演着重要的角色，自从我国加入 WTO之后，我国在拉动投资方面前后实施了众多优惠政策，国外的许多化工企业逐渐进入中国，建立成套生产装置，而在整个的生产建设过程中，则把成本控制当作纽带，把造价目标当作计划，在项目决策阶段通过投资估算、初步设计阶段通过设计概算、施工阶段通过施工图预算等开始多种项目管理活动。项目管理是指在特定时间内，在特定的资源条件约束下，为实现预定目标而进行的项目启动、项目规划、项目实施和项目收尾各阶段工作的总称。“低投入、多产出、快建设、高质量”始终是项目建设中必须要解决的重大问题”。对于化工建设项目来说，项目设计、项目采购、项目施工的程序复杂，工作量大、任务艰巨，人、财、物集中消耗，如何在项目建设过程中合理地使用人、才、物，确保项目管理目标的实现，取得预定的投资经济效益及社会效益成为探索的重点。