简介：

简介：摘要近年来，我国经济的飞速发展也使得我国建筑行业得到了更大的发展空间。建筑工程施工中，工程设备的安装作为影响整个工程质量的重要环节，其安装质量对于工程有着重要的影响。由于国家加大了对建筑工程设备安装的管理与监督，我国目前的建筑工程设备安装市场已经得到了较好的发展。本文就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述。

简介：摘要工程项目的进度控制，是工程实施过程中一项复杂的过程。施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要环节。本文主要对工程项目进度的控制与管理进行了研究。

简介：美国国家档案与文件管理署（NARA）截至2013年底，馆藏档案量达120多亿页，但其中只有23亿件档案的数字副本可供在线利用，这迫使NARA尝试改变传统的提供利用方式，在美国“开放政府”战略的驱动下，他们推出了公民档案管理员项目。公民档案管理员通过对档案标注、誊录、扫描等具体实操方式，助推数字化进程，丰富在线档案信息资源。这项举措极大鼓舞了公众的参与热情。

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简介：摘要随着我国经济的飞速发展，建筑施工项目也步入迅猛发展模式，公路工程项目管理制度也日趋完善，并在我国公路事业发展中发挥着越来越重要的作用。但公路项目建设“僧多粥少”的局面依然严峻，公路工程的市场竞争依然激烈，因此必须推行项目经理负责制的项目管理形式。公路项目管理就是从工程的投资可行性分析到工程设计、施工以及项目竣工评价的管理过程。本文从公路工程管理的目标着手，着重介绍了项目管理的控制，从而提出对公路工程管理的体会。

简介：摘要近年来，随着国内经济的快速发展，人们生活水平的提高，对各建设项目的质量提出了更高的要求。因此，应该积极吸取国内外建设工程管理模式的优势，结合自身发展需要，创造性的选择和应用，以此提高建设工程管理的水平。

简介：随着我国现代化建设进程的不断深入，水利工程成为国民基础建设中地重要组成部分。本文主要对水利工程设计的项目管理概念以及实施地必要性进行分析，对其其在水利设计部门地具体应用进行简要的探讨。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国的城市建设已日新月异。目前，在建筑市场竞争日益激烈的的情况下，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，建筑产品的质量就非常重要。只有加强建筑工程项目管理，铸就高品质的建筑产品，这样才能使企业富有竞争力。本文着重阐述了现代建筑工程项目管理的相关内容，仅供参考！

简介：摘要工程施工进度控制是一个综合的定义，它把工程项目任务、工期、投资、质量有机地结合起来，所以工程施工进度管理是一项工作比较繁琐的工程，一个项目建设的好坏与施工进度密切相关，下文就从工程的质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面来叙述。

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简介：摘要工程项目施工管理是为了确保工程项目建设有效性的重要途径，其在工程项目施工过程中具有非常重要的意义。文章先对工项目施工管理过程中应注意的问题进行分析，之后对工项目施工管理创新策略进行探讨，希望能够为工程项目施工管理水平进步提供帮助。

简介：摘要工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。本文从严格把好材料关；重视人员的因素,建立有效的管理制度；应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识；科学编制施工方案；加强机械设备的管理等方面就建筑工程的施工现场管理进行了深入的探讨。

简介：摘要在现代工程项目的管理中，贯穿工程各个环节中最主要的因素是人。因此，对人的管理已成为工程项目管理的一个重要组成部分，人力资源管理也越来越受到企业的重视。本文从工程管理的角度出发，讨论工程项目中人力资源管理的几个相关问题。

简介：摘要随着经济的发展，我国的旅游业也在不断的发展。旅游管理模式的创建不仅可以促进我国旅游业的发展，而且为我国旅游业的发展提供了一定的理论基础，随着项目管理理论在旅游管理模式中的应用，旅游业的发展已经越来越好。本文主要通过分析目前旅游项目管理模式存在的问题，来阐释项目管理理论在旅游管理模式中的应用措施。希望笔者的研究可以对旅游管理模式有一定的参考价值。

简介：摘要近年来，在我国的建设工程中索赔管理工作逐渐彰显出自身的重要作用，成为提高建设工程自身经济利益的重要环节。因此，在我国的城市建设工程项目的管理工作中也应不断加强对索赔管理工作的重视。而城市建设工程的索赔管理工作是一项较为复杂且综合性极强的工作，其实行的效果能够直接影响整个城市建设工程项目的工期与成本，而且也是体现建设项目管理工作整体水平的重要标准。文章通过对城市建设工程项目的现状以及存在的问题进行了全面详细的分析，并提出了具有针对性的解决措施。

简介：摘要施工管理的任务是根据既定的施工方案和技术规范，对现场施工过程进行管理、控制，并达到预期目标，实现工程建设价值。只有做好建筑工程施工现场管理，才能够切实保证施工安全和工程质量，才能有效控制工程施工进度，并在实现节约施工总体成本的情况下，为建筑企业创造更多的经济利润和社会效益。

简介：审计项目的精细化管理是将精细化理念贯穿于审计项目各个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的精确、严密和细致,使审计过程规范化、审计流程标准化,以有效提高审计质量,确保审计效果和质量。通过加强审计项目的精细化管理,提升审计价值,实现审计增值目标。