简介：摘要：在企业竞争逐渐激烈背景下，如果企业想要增强自身的市场竞争力与市场地位，要对技术创新、管理创新的重要作用有正确认识。技术创新与管理创新，已经成为企业可持续发展的基础与关键。因此，本文重点阐述企业对于技术创新与管理创新存在的误区，并从强化资金管理、创建特色企业文化、推动信息化建设几方面，对企业技术创新与管理创新进行探讨。

简介：摘要：市场经济迅速发展为我国经济注入了新活力，各行业竞争愈发激烈，尤其电力企业进行电力制度改革后，促使电力企业在管理方式等进行调整创新。创新促使人类社会向前发展，是推动国家与社会发展的动力和源泉。电力企业与我国民生紧密联系，电力企业只有依据市场经济发展要求不断调整自身管理方式，才能保证更好地为我国提供电力服务，确保电力企业稳定发展。本文对电力企业管理现状进行分析并针对性提出可行性解决方案。

简介：教学管理现代化既是现代化教学的重要组成部分,同时也是现代化教学实践活动的重要推动力量.教学管理现代化的本质是教学管理模式的改革创新,观念、制度和手段创新是推进教学管理现代化的基本条件.因此,推进教学管理现代化必须进一步解放思想,确立与时俱进的教学管理观念;必须建立与创新教育相适应的教学管理制度,为创新人才培养提供制度保障;必须将教学管理活动与现代信息网络技术有机结合,实现教学管理手段的信息化网络化.

简介：摘要在所有工程进行施工时，现场施工管理是保证整体工程质量的重要关键点，在工程全过程管理中占有非常重要的地位。就目前企业管理而言，面对日益复杂的现代化工程，其管理内容一直在不断地填充，其广泛性和包容性相较于以往都有了较大的改观。此时的现场工程管理贯穿于整个项目建设工程中，如果依旧按照传统的管理模式来进行程序性把控，可能不足以满足现下的企业管理工作，因此本文主要就现场工程管理的创新管理为课题进行讨论分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：

简介：摘要：当前，随着建设工程的快速发展，工程项目也发生了很大的改变。我国建筑工程建设正处于发展的新阶段，面对着新的发展契机和新的挑战，尤其是在建设管理方面，更是面对着巨大的考验。所以，为了提高项目施工现场管理的品质，确保在施工过程中所出现的问题能够得到解决，从而保障整体施工项目的顺利进行，就必须针对工程项目采取正确的应对措施，并加强所涉及到的施工现场管理和有关改进方案的管理。不难发现，在进行工程项目的项目管理时，管理者应当针对项目的特定工作进度，采取相应的改进措施，促进项目建设的高效进行。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正发生着巨大的变化，以惊人的速度发展着。特别是随着我国建筑业的进一步开放，对建筑业的发展提出了更高的要求。我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。施工企业的施工流程比较复杂，所以对施工现场的管理就显得尤为重要。为了确保在工程建设过程中出现的问题可以被有效地解决，从而保证项目的顺利进行，就必须对工程施工现场管理以及相应的优化方案进行一系列的合理措施，从而提升工程施工现场管理的质量。项目进度和费用是密切相关的。所以，在工程管理中，管理者应依据工程进度，制定出最佳方案，使工程进度得到最大程度的提高。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正发生着巨大的变化，以惊人的速度发展着。特别是随着我国建筑业的进一步开放，对建筑业的发展提出了更高的要求。我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。施工企业的施工流程比较复杂，所以对施工现场的管理就显得尤为重要。为了确保在工程建设过程中出现的问题可以被有效地解决，从而保证项目的顺利进行，就必须对工程施工现场管理以及相应的优化方案进行一系列的合理措施，从而提升工程施工现场管理的质量。项目进度和费用是密切相关的。所以，在工程管理中，管理者应依据工程进度，制定出最佳方案，使工程进度得到最大程度的提高。

简介：摘要：建筑施工管理的创新并不是针对单一方面进行改革，因为单一的方面不能改变目前建筑施工管理的环境。总的来说，有系统的、有组织地对施工管理进行创新，来改变目前施工组织结构、管理理念以及管理技术上的创新，才能加强企业核心竞争力，提高我国的施工管理水平。

简介：品牌关系管理是企业在激烈的竞争中的一大战略，探讨品牌关系管理的特征、基本内容与策略，并对我国企业的品牌关系管理提出若干针对性建议，以增强我国企业的竞争力。

简介：摘要随着我国经济的不断发展以及科学技术的不断创新，路桥施工技术也随之革新。特殊公路设施类型就是路桥，在实施路桥施工建设时要格外注意。就目前而言，路桥施工会存在技术以及工程难点等多种问题，影响了路桥建设。本文主要对路桥施工管理存在的问题进行分析，并提出针对性创新管理措施，从而促进路桥施工管理水平的提升。

简介：摘要现阶段，我国对建筑工程施工管理也越来越重视，施工管理是否合理、有效将直接影响到建筑工程施工管理水平，如果管理水平偏低的话，也将使得建筑工程施工质量和安全面临着严重的威胁。因此，在现代化经济不断发展中，应不断做好建筑工程施工管理的创新，不断提升施工管理水平，才能保证施工管理符合实际的发展需求。

简介：摘要现场工程管理过程中总会涉及到不同单位的利益，要处理好这些利益关系就需要协调，协调就是信息之间的沟通，因此现场工程管理人员要有很好的协调能力，只有将各方关系进行良好的疏导才能保证工程的顺利完成。比如在工程初期要协调与地方政府的关系，在施工初期要协调各个参见部门之间的关系，这些关系协调好了对于整个工程都会起到事半功倍的效果。

简介：创新是现代学校管理发展的动力，是学校生存的源泉，对学校的发展具有重大的现实意义和长远的历史意义。一、管理创新的内涵管理的创新是指管理的改革和创造，是新的构想、新的观念的产生到应用的整个过程，它包括：观念的创新、制度的创新、实践的创新和业绩的创新。

简介：摘要随着我国交通的全面发展，路桥建设也被社会关注，本文针对新型路桥施工管理进行研究，全面阐述管理中的关键性问题及不足之处，最终给出科学合理的解决方案。

简介：摘要工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：企业文化是企业管理的灵魂,企业只有通过管理创新,把企业文化建设与企业管理相融合

简介：

简介：摘要随着社会经济的高速发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，创新是建筑企业保证发展的重要手段。在建筑施工中对管理方式进行创新，可以使施工管理满足建筑工程发展的要求，保证施工企业持续健康发展，使施工企业在激烈竞争地市场中处于有利地位。

简介：摘要目前工程的现场管理在很多方面已经有了很大的进步，但是仍然存在一定的问题，需要不断创新现场管理的方法，更好的提高工程质量和施工效率。