简介：人本管理是现代管理的创新重点和发展趋势。人的全面自由发展是人本管理目标的新定位。人本管理角色的新转换集中到一点，就是充分地尊重人，恢复人的奠严，颇具特色的自我管理是人本管理运行的新机制。

简介：

简介：摘要物资管理在企业体制运行中占有非常重要的地位，良好的电力物资管理系统能够实现从记账核算型到管理决策型软件的转变，让企业在市场经济的竞争过程中占据一个具有优势的位置。本文主要分析了电力物资管理的重要性，并提出了创新电力物资管理的方法，以供参考。

简介：在创新发展的时代，创新管理将是未来中小学兴旺发达的不竭动力。如何有效地实施创新管理，是学校发展的重要课题，也是学校管理研究的重要命题。我有幸参加了中青年干部见习培训班，亲历学校创新管理过程，深有感触。现小结如下：

简介：知识经济时代，对素质教育提出了更高的要求，高校教育管理面临严峻挑战，教育管理创新势在必行。本文基于高校教育管理创新的现实意义，剖析高校教育管理创新的问题，进而提出创新措施，为我国高校教育管理创新提供有用的借鉴。

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简介：<正>湖北省电力公司在全省农电系统内推行"责任管理"的管理举措时,明确要求各级单位根据自身情况制定相应的执行方案,切实将班组长"责任管理"工作落到实处。武汉市蔡甸区供电公司以及湖北黄冈供电公司在执行班组长"责任管理"工作时,不断细化、深化其内涵,拓展、扩伸其外延,形成了独具特色的安全管理模式。

简介：摘要伴随建筑市场逐步对外开放，我国的市场竞争也越来越激烈。建筑施工单位只有创新施工工程的管理，才可以确保施工的进度与质量，才可以获得最大的经济效益，才可以让企业单位在日益严峻的市场竞争中立于一个不败之地。文章结合近些年来工程项目管理的实际案例，对怎样加强建筑工程施工管理创新提出相关意见。本文旨在与同行互相交流学习、共同进步。

简介：摘要众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、采购、使用、储备等管理环节上取得了诸多进展和成果。

简介：当前，国有企业改革正进入建立现代企业制度的关键阶段。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，建立现代企业罐，使企业成为适应市场经济要求的法人实体和竞争主体，必须把实现管理创新放在战略位置，予以高度重视，那么，企业管理创新主要有哪些方面呢？

简介：摘要企业的营运资金可以直接反映出来企业的短期偿债能力，企业的运营资金是企业流动资产的有机组成部分。企业要采用科学完善的信用管理方法，才能真正地提高运营资金的流转，才能不断地提高企业的收益。本文主要论述了企业的运营资金管理问题，首先阐述了影响企业运营资金管理的因素，然后从四个方面论述了提高企业运营资金管理的对策。

简介：摘要结合当前医疗机构伦理审查实际情况，通过学习国内外医院伦理委员会管理先进经验，不断完善和创新，不断探索有效的管理机制，促进伦理审查的发展。同时，拓展伦理委员会在医患关系、医疗质量管理中的作用，将伦理管理融入医疗护理工作中。充分发挥医学伦理的人文色彩，在深化医疗体制改革背景下，推动大型公立医院朝着健康的方向发展。

简介：企业产权制度的变革不能代替企业内部的管理创新,在现代企业的创新体系中,由于管理创新具有周期短、费用少、风险小、整合性强、创新成本低的特征,而处于综合统筹、指导协调地位。在市场经济机制下,由于政策法规、经济现象总在不断发展变化,因此在实际工作中,我们还不能对管理创新的内容作一系统、全面的概括,但可以通过建立管理创新矩阵来全面认识创新的主要内容。

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简介：一、注重学校品牌管理品牌是学校重要的无形资产。一般来说，品牌具有独创性、稳定性和持续性。独创性是学校品牌的活力源泉；稳定性是学校品牌的信誉保证；持续性是学校发展目标得以实现的重要思路。品牌一旦树立起来并得到家长和社会的心理认同，就会发挥品牌效应，人们就会对学校品牌产生一定的心理预期，这种心理预期如果得到实现，就会增加家长和社会对学校品牌的信任度。反之，则有可能降低人们对学校品牌的信任感。

简介：目前,许多企业都在探讨管理创新的问题,但是,许多人对管理创新内涵的理解,步入了误区.本文试图从管理观念创新、技术创新、组织创新、制度创新以及营销创新的角度来说明管理创新应具有的基本内涵.

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简介：摘要学校管理是学校管理人员为贯彻教育方针、实现培养目标，运用一定的手段和方法，在学校内外创造各种有利条件，组织引导全校教职工协调一致地完成学校工作目标的一种有计划、有秩序的活动过程。加强学校管理工作，是实现学校管理科学化、培养高质量人才的需要，创新学校管理是提高学校管理质量、创建学校特色的关键。

简介：摘要对于电力企业来讲，基层班组是其生产当中的直接主体，也是电力企业从生产到管理整个过程当中最为主要的因素，因此说，打造一支技术过硬、纪律性强且责任性强的基层班组队伍，对于电力企业的发展有着重要的作用，这也成为当前企业发展的重要工作。本文就紧紧围绕电力企业基层班组管理工作这一中心进行创新研究。

简介：摘要科学发展观要求企业发展注重全方位的创造与创新，不光是思维上的，还是创新的方法方式及制度的创新。创新施工管理是一个较为漫长的过程，为了适应竞争力不断上升的市场经济发展，必须不断地对其进行改进才能寻找出适合企业发展的管理途径，作为建筑施工企业的管理人员，就需要加强对创新管理的重视，依据项目施工实际情况制定创新管理的方法，确保项目工程顺利完成。本文主要对施工管理的创新进行了探究。