简介：摘要：在市政项目建设时，安全管理及质量控制措施是使市政项目建设环节有序展开的基础，管理人员应利用安全管理及质量控制措施强化市政项目建设效率与建设质量。为了提高市政项目建设期间安全管理及质量控制工作质量，管理人员应做好各项环节的监督管控工作，充分发挥出自身管理作用，强化安全管理及质量控制工作水平，按期完成市政项目建设任务。

简介：摘 要：在EPC模式中，实现了设计、采购、施工的一体化整合，对设计的主导作用充分发挥。在设计与施工之间实现深度交叉，是工程进度进一步加快，建设周期缩短，同时也节省了建设投资和施工成本。因此，房建项目应用EPC模式开发建设，具有重要的意义。

简介：摘要：建筑施工工程项目管理工作对于建筑行业十分重要，处于核心地位。建立完善的保障机制，进而降低社会大众对于建筑行业的信任危机，采取合理的措施进行建筑施工工程项目管理工作，降低风险系数，保障建筑施工从业人员的人身安全，为社会大众提供放心的住房。本文通过分析建筑施工项目管理的重要性，分析了具体的建筑施工项目内容，并提出了强化建筑施工项目管理措施，有助于更好的开展建筑施工项目管理工作，这对于我国建筑行业发展具有积极作用。因此，十分具有研究价值。

简介：【摘要】：目前，中国处于飞速发展阶段，建筑行业尤为突出，但是在建筑安全施工管理中还存在很多问题，有些建筑项目施工任务重，工期紧，对项目的安全生产就会疏于管理，导致各类人身伤亡事故、责任事故、安全事故时有发生，因此，如何做好项目的安全管理工作就显得尤为重要，安全是建筑企业的生命，是企业发展的基础，是企业树立良好形象，长远发展的头等大事，必须引起高度重视，现结合渝利铁路铺架项目施工安全管理工作的经验分阶段浅谈如下：

简介：摘要：随着经济的发展，清水混凝土元素在建筑设计领域被设计师广泛应用，由于清水混凝土属于一次性浇筑成型，不添加任何装饰同时也不能二次破坏墙面，对施工质量控制的要求也愈发提高。本文结合苏州某项目的清水混凝土工程的实际情况以及施工中出现的问题，对小型清水混凝土施工工艺进行研究分析，包括相关材料选型、加固体系及现场管理的优化，使清水施工更简便化，轻型化及高效化。通过新工艺的实施，加快施工进度，提高工程质量把控，促进工程效益提升，为后续清水施工具有一定指导意义。

简介：摘要：工程项目管理是企业管理的基础，高效项目管理有利于促進企业在社会主义市场经济的原则下充分发挥基础管理的积极性，运用技术进步和科学管理来提高工程质量，缩短工期，降低成本，增产增效，最大限度的提高企业的经济效益。结合项目实例情况综合运用项目管理的基本理论和专业知识，对项目从开工准备到竣工验收全过程的施工管理工作做了系统的规划设计，针对如何做好项目管理、质量、成本、进度控制组织协调工作提出自己的观点和看法。

简介：摘要：随着我国现阶段城市建设的不断完善，人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用，与此同时，原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展，由此，在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述，从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式，以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。

简介：摘要：随着我国现阶段城市建设的不断完善，人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用，与此同时，原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展，由此，在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述，从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式，以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。

简介：摘要：在市场不断发展大背景之下，建筑行业当中的竞争日益激烈，而且可以获得效益的空间也在不断减少，所以说想要保证建筑工程施工企业可以在诡谲多变的市场环境中立于不败之地，创造良好的经济效益，就必须要保证质量、工期满足所有要求，并且还应该有效控制成本使用，从而促使利益能够最大化，故而成本控制在施工项目中至关紧要。据相关资料显示当前施工项目成本控制方面问题重重，所以笔者根据其中存在的具体问题，制定了与之相关的成本控制对策。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑行业EPC项目模式越来越多，EPC模式采取切实有效的现场管理方法，才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段：全面熟悉工程；确定目标、统筹兼顾；强化管理，协调人际关系。

简介：摘要：文章分析了医院对现有建筑物改造存在的问题，提出了医院项目管理需注意的问题。

简介：【摘要】国内建筑企业已经形成了一套符合中国国情的项目管理体系，但是伴随着一带一路发展和中国企业走出去，企业到国外施工的机会在逐步增加，已经不能照搬照抄国内的管理方法，要根据当地实际情况因地制宜，摸索出一套符合本企业和融入当地文化的管理体系，本人根据东南亚几个项目的实际情况，介绍一下对东南亚项目的管理看法。

简介：摘要：市政工程建设不仅是城市发展建设的重要基础支撑，也是推进城市化进程的重要举措。将项目管理应用于市政工程施工中，一方面可以提升市政施工的规范性，另一方面则可有效规避市政施工频繁出现质量问题。但是在多方面因素的影响下，使得部分市政工程施工难度较大，亟需借助科学措施的实施进行项目管理的强化，确保在项目管理全方位实施的基础上，促进市政工程施工的顺利开展。

简介：摘要：随着城市化发展的不断推进，市政工程建设不断发展和完善，市政工程的施工质量安全管理越来越受到重视。随着市政工程建设规模的不断扩大，对施工管理工作的要求也随之提高。文章通过对市政工程施工管理存在的问题进行研究，以此为切入点提出了加强市政工程施工管理的措施，旨在不断规范市政工程的施工管理。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，国内热能企业的建设项目大多以EPC模式完成。EPC工程师的主要承包商与建筑公司完全不同。EPC工程总承包商的安全管理不能取代施工企业的安全管理，更不用说施工企业的安全管理，而是要对工程项目承担管理责任。随着能源建设公司的发展趋于多元化，EPC项目的安全管理极为复杂，现场管理的实施也存在一些困难。

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要：

简介：摘要：目前建筑行业竞争越来越激烈，项目业主对工期要求越来越高，合同工期在定额工期基础上被严重压缩。施工单位在竞标过程中为了中标，往往未综合考虑各种因素进行详细的工期策划，从而导致大量的工期违约风险，甚至出现大量被业主索赔而亏损的情况。因此，施工企业要特别重视项目工期策划及风险管理。