简介：摘要：建筑工程项目建设过程中，甲方的管理贯穿于整个建设工程的始终，在工程建设质量以及施工进度管控当中发挥严格的监督管理作用，确保工程项目按照建设方案施工建设。传统的施工控制模式已然无法满足建筑行业的发展需求。必须全面认知在工程施工过程中出现的质量问题，深入探究问题的根源，采取合理有效的解决措施，保障建设项目施工质量和最终效果。本文基于甲方角度的工程建设项目的控制要点展开讨论，深入分析整个工程建筑项目存在的相关问题以及采取的对策，以供参考。

简介：摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，是我国经济建设快速发展之基础。建筑产业的发展使得建筑项目的安全问题备受关注，尤其是在现代社会之中，建筑安全问题会造成对个人、企业及社会等多方面的不良影响，因此，需要对建筑施工项目安全标准化管理进行深入研究，并且推动安全管理工作的开展，为建筑的施工和使用提供安全保障。

简介：摘要：随着电力企业改革力度不断加大，对国有企业电网项目管理要求也越来越高，但电力行业具有它的特殊性和专业性，本文从电网管理现状进行分析，通过分析电网项目管理存在的薄弱环节，利用项目管理的知识探究如何提升项目安全管理水平、加强项目过程管理水平。运用WBS任务分解法将整个项目基于工作过程进行分解，具体从项目立项、项目准备、项目组织到项目实施进度管控分别讨论如何提升项目过程管理水平。

简介：摘要：在古建筑工程实际施工中，项目管理与成本管控工作极为关键，文中着手于成本管控的重要性，探析项目成本控制要遵循的原则，并且找出其中存在的问题，提出切实有效的解决措施，希望能够为相关工作者提供一些帮助。

简介：【摘 要】随着市场经济的发展，每年一次的国家两会，不断规范建筑市场，建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈。施工项目管理是为了工程项目实现已定的“三控三管一协调”方针，为项目增利给企业增值。除了关注外界的市场环境之外更为关键的是要充分挖掘自身内部的潜能，从控制企业施工成本出发。本文论述了建筑施工项目成本管理的基本原理和应用方法及内在关系，为项目成本控制提供了新思路。 

简介：文章摘要：随着我国经济的高速发展，人们对“住”的要求，已经从过去狭窄的平房、筒子楼，到如今宽敞明亮的电梯公寓、洋房、甚至别墅，居住条件发生了翻天覆地的变化。从原来的“住有所居”到追求“宜居”，人们对“住”的品质，也提出了更高的要求。加强房地产开发项目的项目管理，对提高房地产开发项目的质量、品质，有着决定性的作用。

简介：摘要：虽然近几年光伏项目补贴已经基本上没有了，但是随着光伏技术的不断进步，光伏电池的效率不断提高，成本也不断降低，这将促进光伏发电的普及迎来了评价上网的时代，支持光伏发展的政策。在未来几年中，这些政策将继续存在，甚至有可能得到加强。随着全球对清洁能源的需求不断增加，光伏市场将会继续扩大。越来越多的国家和地区将采用光伏发电，这将促进光伏产业的发展。2023年光伏发展前景是乐观的。随着技术的进步、政策的支持和市场的扩大，光伏产业将会迎来更加广阔的发展空间。基于此，文章围绕光伏发电工程的前景进行了分析，并对光伏项目管理工作进行了相应的研究。

简介：摘要：在当前社会发展中，公共基础设施建设已成为一个不可忽视的问题。传统的政府主导方式已经无法满足日益增长的市场需求和公众对服务质量的要求。因此，政府开始探索新的融资模式，引入私人资本参与到公共事业投资中来，以提高效率和降低成本。其中，PPP是目前最为流行的一种合作模式之一。本文重点研究PPP项目业主方项目管理组织模式，旨在通过PPP模式，政府与私营企业共同承担项目风险并分享收益，实现了资源优化配置和社会效益的最大化。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：本文对城市更新类项目的项目管理进行了深入研究。首先介绍了城市更新类项目的特点，包括复杂性、政策敏感性和社会影响。然后从规划管理、组织管理、风险管理、质量管理和成本管理等方面探讨了项目管理在城市更新类项目中的应用。最后通过案例分析，证明了项目管理的有效性和重要性。本文旨在为相关从业者提供有益参考，推动城市更新项目管理水平的不断提升。

简介：摘要：随着经济的不断发展，企业之间的竞争激烈。人们越来越重视项目成本管理的重要性。工程造价管理应从工程投标报价开始直至工程竣工结算，并贯穿于工程实施的全过程。因此，我们不仅要关注项目的开始，还要关注项目的过程和结束。项目的最后阶段对整个项目的工期、质量和成本起着重要作用。项目收尾工作包括收尾工作、工程验收移交、竣工结算及合同结案、公章回收等。以及确定项目管理部解散后工程结算、回访、保修、综合评估的方案和责任人。

简介：摘要：现阶段，企业由于项目的不稳定，导致了项目投资效益的降低。为了保证投资效益的稳定性，企业必须要加强工程项目的管理。加强PPP项目工程管理，以动态模式对PPP项目工程全过程进行，科学合理地调控各种资源，努力将所开展的工程打造成精品工程，为企业赢得市场占有额。为了更好地把控建筑工程施工质量，企业必须紧跟建筑市场的步伐，精准把握建筑行业未来的走势，这样才能及时占据建筑行业技术制高点，将更加先进的理念和技术引入到企业中，努力提升企业在建筑市场中的竞争力。因此，本文重点研究加强工程项目管理，提高项目投资效益，以供参考。

简介：摘要：在中国建设事业飞速发展的同时，也给建筑单位提出了更高的要求。当前，我国对建设项目的管理比较松散，在建设项目的开展过程中，各种问题也越来越多，对建设项目的安全性和可靠性提出了更高的要求。所以，对业主方而言，如何深刻地剖析项目工程管理的各个关键环节中出现的问题，并通过一系列的管理对策来改善，从而保证项目目标的顺利完成，是一件非常重要的事情。

简介：

简介：摘要在改革开放的新时期，我国的经济发展十分迅速，社会在不断的进步，EPC项目工程总承包模式下，业主对项目管理模式的选择决定了整个工程顺利施工与否，同时也对项目的经营状况及成本预算产生一定的影响。对于EPC项目管理来说，其是项目施工中的一种管理模式，能够对整体的项目管理内容及主要的进度管理、成本管理和进展测量领域产生较大的影响。因此，文章以项目EPC管理中的项目控制管理为主要研究对象，通过EPC项目管理的发展现状、机遇和挑战等，分析项目控制管理在EPC项目管理中的实践与应用，结合项目控制、控制过程及相应的EPC管理的意义进行分析。

简介：摘要现阶段的国家审计项目较多，国家审计项目管理，通过利用项目管理技术，在很多方面都实现了较大的进步，完成了审计内容的丰富、审计目标的提升、审计效果的巩固，促使国家的审计工作取得了突出的成绩。今后，我们还需要将项目管理技术，进一步的贯彻实施。本文论述了项目管理技术在审计项目管理中的应用，并阐述了国家审计项目管理中存在的问题及建议。

简介：摘要：对建筑项目管理模式进行创新，能够进一步提高项目管理水平，也能够提高企业的核心竞争力。本文通过分析建筑项目管理的现状，进一步分析了建筑项目管理模式的创新发展措施以及建筑项目施工管理的有效措施。

简介：摘要：